授课老师: 白万纲
常驻地: 上海
擅长领域: 集团管控 国企改革

一、 国资国企改革与各省域高质量发展巡礼

1. 各地国资国企改革之两类公司情况

2. 总书记对各地高质量发展的要求

3. 地方主官在新时期所担当的新角色

4. 地方改革的主脉络

5. 地方创新的主脉络

6. 各省市高质量发展的深化与落实

二、 高质量发展的内涵

1. 高质量发展目标、要求与理论

2. 高质量战略

3. 高质量发展主线

4. 高质量治理

5. 高质量发展基本路径

6. 高质量发展着力点

7. 高质量发展保障

8. 高质量环境要求

三、国资国企改革

1. 各省市国资国企改革一览

2. 各省市高质量发展一览

3. 支撑高质量发展的产业支撑四大模式解析

1) 主业+产融贸服创投研网建模式;

2) 主业+战新产业+混改+股权投资+基金运作+产业园运作模式

3) 主业+发现器+孵化器+加速器+转化器+扩散器模式

4) 主业+垂直园区模式+产学研结合模式

4. 支撑高质量发展的五大人才支撑模式解析

1) 产学研结合模式:企业家+院士工作室+博导工作室+科学家团队模式

2) 企业家+孵化器运作团队+专业投资团队+科技经理人模式

3) 企业自由团队+内部团队+内部创业+混改+跟投式并购获得团队模式

4) 人力资本+货币资本+管理资本+经营资本

5) 并购+对赌+核心管理团队转化为并购团队

5. 支撑高质量发展的各地制度探索解析

1) 容错制度,激励制度,授权制度,跟投制度;

2) 企业家保护制度,一私N制制度,个人创新,创新权或管理权确认为股份制度

3) 区域人力资本聚合制度:鄂商回鄂,创业扶持制度,人才创业保护制度

4) 资本运作支撑、证券化推进制度,如:浙江凤凰行动计划、西安打造硬科技之都

6. 支撑高质量发展的环境要素解析

1) 地方政府的扶持、土地供应、历史问题的解决

2) 关键难题的绿色通道响应

3) 科学家与创新元素汇聚环境;企业创新创业、新旧动能转换、重大工程专项工程

授课老师

白万纲 华彩咨询公司执行董事、总裁

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《高质量发展导向下的国资国企改革》 《地方投融资平台公司转型发展》 《国资国企改革三年行动》 《国有资本布局》 《集团战略规划及落地实施》 《集团母子孙公司级战略绩效管理》 《集团管控与治理》 《国有资本投资运营公司组建及运作模式实践》 《国有资本投资运营公司的战略、管控、金融化和投资化》 《国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合》 《混合所有制改革及集团对混改企业的管控》 《深度党建、治理与董事会建设》 《工资总额决定机制及激励》 《驾驭“链长制”,打造强势产业链》 《风险管理与内部控制》 《法务、合规、风险、内控“四位一体”体系建设》 《上市公司的介入与管控》 《国资委的七项创新》

白万纲老师的课程大纲

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