课程目标:
①理解产品研发能力成熟度模型
②理解军用产品研制能力成熟度模型框架
③学习国军标所述产品研发过程、目标和实践
④掌握能力成熟度模型过程域的基本框架
⑤掌握已管理级成熟度的过程域
⑥对比分析国内外产品研制方法与模型
⑦基于企业的实际，结合行业最佳实践，分析企业研发管理体系建设方向
培训对象：企业高级经理、产品研发主管、项目经理、技术骨干、测试人员、开发人员等
培训讲师：李胜利
培训课时：6小时
课程内容设置:
第一章 GJB-5000A能力成熟度基本概念
1.能力过程的基本概念
2.能力成熟度模型的基本概念
3.军用产品研制能力成熟度模型框架
4.理解成熟度等级
5.共用目标和共用实践
第二章 过程域框架
1.过程域部件
2.过程管理类过程域及其之间的关系
3.项目管理类过程域及其之间的关系
4.工程类过程域及其之间的关系
5.支持类过程域及其之间的关系
第三章 已管理级成熟度过程域
1.项目策划PP过程域
2.项目监控MPC过程域
3.测量与分析MA过程域
4.配置管理CM过程域
5.过程和产品质量保证PPQA过程域
6.需求管理RM过程域
7.供方协议管理SAM过程域
第四章 产品研制能力改进策划
1.国内外产品研制方法与模型介绍
①IPD体系模型
②CMMI模型
③精益生产
④敏捷
2.行业最佳实践介绍与解析
3.交流与讨论
授课老师
李胜利 企业精益生产实战专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
