【课程背景】
品牌&营销工作是企业不可忽视的重要战略性工作之一，作为企业与客户最显现的接触点，企业的品牌和营销工作与企业各个模块的工作都息息相关。随着自媒体浪潮的兴起，营销不再只是品牌&营销部门独有的工作，全民营销已经成为企业发展的重要课题！
上至企业的文化和组织发展，下至企业具体的研发、产品、运营、销售、经营等各个职能，了解品牌&营销工作、全员建立品牌&营销思维，保持前沿的品牌&营销视角成为企业全面提升自身品牌&营销体系能力的重要工作；
无论是企业品牌&营销部门的基层员工、新入职员工，还是营销部门上下游的合作部门，以及各职能部门的负责人，都需要具备基础的品牌&营销认知，了解当下最新的营销理念和玩法，将品牌&营销思维注入企业发展的各个环节，通过全民营销的方式战胜对手占领市场。
本课程，站在企业经营的视角，基于讲师超过10年企业品牌一号位的视角，集国内外各门派品牌打造方法论之精华，化繁为简梳理一套非营销专业人士认识、了解、入门品牌&营销知识的基础课程。从基础概念的认知、主流方法论的介绍、品牌&营销指标体系、组织职能划分等角度，全方面介绍品牌&营销入门阶段需要掌握的基础认知，同时结合当下个人IP、自媒体的环境，介绍当下企业打造品牌和开展营销的最新趋势和方法；
整体课程分为期2天，整体分为三大部分：
1. 建立品牌&营销的基础认知，让小白学员迅速建立基础概念认知，了解品牌&营销领域最重要的20个概念，以及常用的10句“黑话”；基于概念了解品牌&营销领域主流的经典理论，基于讲师多年操盘经验，掌握最常用的2套品牌&营销思维，帮助学员梳理出一套全局思维导图；
2. 实操视角了解企业品牌&营销工作正确开展的方式：了解一个产品从无到有，从建立品牌到营销推广的全流程工作；建立品牌&营销的指标体系，从服务目标倒推到营销团队组织架构设置，到可能接触的外协公司的划分和区别；
3. 了解当下最前沿的营销趋势和打法；了解个人IP、短视频、直播等行业趋势；区分抖音、快手、视频号、小红书等不同平台的特征；初步了解建立个人IP的方法；
本课程目标群体：
1. 企业品牌&营销岗位的基层员工和新入职员工，通过培训建立品牌&营销岗位需要具备的专业认知，拉通专业人员话语体系；
2. 企业非营销岗位主管和负责人，品牌&营销部门上下游部门，如产品、运营、销售、法务、财务、客服等部门中层干部及一线员工，建立品牌&营销认知，了解前沿营销玩法；
【课程收益】
▪ 底层逻辑，了解品牌&营销行业经典的方法论，掌握两套常用思维模型；深刻理解品牌&营销之间的关系；
▪ 化繁为简，了解品牌&营销最基础最常用的20个概念和10个常用“黑话”
▪ 从头到尾，从实操角度，了解企业建立品牌、开展营销的正常工作顺序和方法；
▪ 以终为始，通过了解品牌&营销的指标体系，到组织架构、外协公司的选择，到具体品牌营销工作的开展，从企业实操角度建立营销认知；
▪ 与时俱进，了解当下短视频、个人IP最新的营销趋势和最新打法；
【课程时间】
2天（6小时/天）
时间 上午 下午
Day1 第一部分.品牌基本功
一.20个品牌&营销专有概念
二.10句常用的品牌&营销“黑话”
三.建立品牌&营销的认知体系 第二部分.品牌&营销实操
一.正确的工作流
Day2 第二部分.品牌&营销实操
二.指标体系
三.组织架构
四.外协合作 第三部分.最新营销趋势与打法
一．短视频营销趋势
二．了解各主流平台及方法论
三．打造IP的简易方法
【课程大纲】
第一部分.品牌营销基本功
一、初识品牌&营销
1. 工作与生活中遭遇的品牌迷思
2. 为什么要做品牌？
3. 品牌&营销只是市场部的事情？
二、认识品牌&营销专有名词，20个关键概念
1. 品牌&营销
▪ 什么是品牌？
▪ 什么是营销？
▪ 品牌与营销的关系和区别？
2. 广告、公关、新媒体、媒介
3. 内容、IP
4. 销售、推广、传播
5. 一些英文概念
▪ VI&Logo
▪ Slogan&Brief
6. 一些理论名词
▪ 4P&4C
▪ STP&USP&IMC
三、告别小白，常见的10句品牌&营销“黑话”
1. 品牌策略/品牌战略
2. 品牌全案
3. 品牌定位
4. 品牌形象
5. 品牌命名
6. 品效合一
7. 用户画像
8. 客户细分
9. 增长黑客
10. 品牌屋
四、建立体系，品牌&营销基础认知体系
1. 了解品牌&营销主流经典理论体系
▪ 国外：经典营销理论、定位理论、品牌形象论
▪ 国内：冲突理论、超级符号理论、品类理论
2. 掌握2套常用品牌&营销认知体系
▪ 品牌&营销
▪ 4P
3. 打通概念，建立一套品牌&营销思维模型
4. 自媒体时代下的3个重要思维模型
第二部分.实战视角下的品牌&营销操作
一、品牌&营销部门的正常工作流
1. 正确的工作流顺序
2. 实战模拟---市场洞察
▪ 行业分析
▪ 业务分析
▪ 用户调研
▪ 竞品分析
3. 实战模拟---建立品牌
▪ 品牌定位
▪ 品牌策略制定
▪ 品牌体系搭建
4. 实战模拟---市场营销组合
▪ 产品VS爆品
▪ 定价定生死
▪ 渠道为王
5. 实战模拟---传播落地
▪ 常规营销
▪ 营销战役
二、品牌&营销指标体系
1. 品牌&营销指标体系搭建
2. 关键指标展示
▪ 品牌类
▪ 传播类
▪ 销售类
三、品牌&营销团队组织架构设定
1. 常见部门设定
2. 职能划分
▪ 品牌部
▪ 营销部
▪ 市场部
▪ 推广部
3. 企业内部常见组织架构划分
四、品牌&营销团队外协公司
1. 了解品牌&营销部门常用的外协公司
▪ 品牌咨询公司
▪ 广告公司
▪ 新媒体公司
▪ 媒体公司
▪ 数据&调研公司
▪ 公关公司
▪ 活动公司
2. 不同公司的区别与联系
第三部分.自媒体时代下的营销趋势
一、自媒体IP时代的全面到来
1. 概念了解
▪ 短视频
▪ 直播
▪ IP
▪ 创始人IP
▪ 企业IP矩阵
2. 企业营销体系的改变
▪ 传统高举高打
▪ 以自媒体为中心的闭环
二、了解各个自媒体平台
1. 各大主流自媒体平台
▪ 抖音
▪ 视频号
▪ 小红书
▪ 快手
2. 抖音平台方法论
▪ 巨量算数5A模型
▪ 短视频起号
3. 小红书平台方法论
▪ 小红书种草学
▪ 小红书起号
三、实操：打造IP的简易操作方法
1. 个人IP定位方法
▪ 个人IP三维定位法
▪ 变现方向
2. 内容选题规划
▪ 基于个人定位确定内容选题
▪ 建立可持续的选题库
3. 如何打造一条好内容
▪ 个人IP的内容形式
▪ 如何保证内容质量和吸引力
4. 内容发布策略
▪ 发布频率与时间
▪ 互动与反馈机制
授课老师
杨一犇 产业互联网品牌营销实战专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
