授课老师: 邵宁
常驻地: 北京
擅长领域: 政策解读 国企改革

一、采取系统化的思维,扎实推进企业管理体系的整体提升

一是系统推进管理体系创新。

二是整合资源,协同完善产业链体系构建。

二、树立新的成本管理理念,有效提升管理效率和效益

一是创新成本管理理念。

二是加强精细化管理。

三是创新成本要素管理方式和方法。

四是聚焦绿色发展,系统推进生态供应链管理。

三、升级知识管理模式,将知识积淀转化为业务规范和标准

一是将知识管理与业务活动高度融合。

二是将知识管理贯穿研发全过程。

三是将隐性知识转化为企业制度规范。

四、深入实施国产化战略,解决核心技术受制于人的局面

一是围绕重大装备实现技术系统的国产化。

二是在产业链共享和推动技术创新和应用。

三是通过数字化应用加快技术创新。

五、实现管理创新常态化,不断夯实企业创新能力和基础

一是扎实推进管理创新战略和体系。

二是以技术创新为抓手带动管理全面创新。

三是借助数字化手段固化和持续推进管理创新。

授课老师

邵宁 国务院国有资产监督管理委员会原副主任、党委委员

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《国企改革》《深化国际交流合作 促进中小企业发展》《企业管理现代化创新》

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