主讲：罗淼老师
【课程背景】
汇报、讲话、路演都是经典的演讲场景。如何组织内容？如何应对紧张？如何撰写演讲稿？如何配合多媒体最终呈现？面对不同演讲对象，处在不同演讲场景，采用最佳策略，才能拿到最佳效果。
【课程收益】
1. 克服演讲紧张情绪，从容应对演讲场景
2. 快速切分确定主题，根据主题组织素材排布内容
3. 能按路演、汇报、公开讲话等场景调度不同内容，呈现不同风格，收获最佳效果
【课程特色】以多年丰富演讲理论研究和实操案例为基础，学理扎实、技巧丰富、案例生动，学之能用，触类旁通。
【课程对象】企业新员工
【课程对象】1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、引入：演讲的难点都在哪里？
1、演讲是一种特殊的沟通
▪ 其他沟通：面向一个或少数人，有来有回，实时回应
▪ 技能：把握演讲的信息和情绪流动
2、演讲魅力提升的四大瓶颈
▪ 情绪——如何克服紧张情绪？
▪ 选题——如何确定生动的主题？
▪ 内容——如何整理素材提升演讲汇报效果？
▪ 结构——有哪些好用的有魅力的演讲结构？
二、处理好紧张情绪，提高观众配合度
1、紧张的本质是期待感
2、处理紧张的两大误区
▪ 掩饰紧张
▪ 机械处理
3、把紧张变成你的演讲素材
▪ 互动提问的设计方法
针对、预期和回馈
▪ 利用亲密感原则，提升听众好感度
▪ 利用共同任务原则，提高听众配合度
三、整理演讲的内容结构
1、从听者的角度审视内容
▪ 衡量演讲内容的黄金三问
▪ 我想……？
▪ 如果……？
▪ 最先……？
▪ 现场练习：整理混乱的表述
2、从“基本注意力结构“做起
▪ 什么是基本注意力结构？
▪ 好演讲的前提是让人愿意听
▪ 跟顶级演讲者学套路
四、重要汇报的表达技巧（1h）
1、 汇报是一种特殊的演讲
▪ 其他沟通：面向一个或少数人，有来有回，实时回应
▪ 汇报：面向多数人，单项传递信息，没有现场的回应
2、 首先确定突出的汇报主题
▪ 三种切割方法，找到精确主题
▪ 围绕主题排布材料、组织语言
▪ 主题过浅时，深化内容的方法
现场练习：找到自己汇报的亮点主题
五、搭建优秀的汇报结构、选择最合适的素材？
1、 汇报演讲结构搭建思路
2、 选择素材的基本原则
▪ 简略有力：在有限时间内展示核心要素
证明能力，细节无需面面俱到
保证真实、提供附件
▪ 选择直观易懂的素材：自己在意的VS别人能听懂的
信息传递的递减圆环
典型案例、进展数据、时间节点
六、特定场景的经典汇报结构
1、 个人复盘汇报的适用模型
▪ PDCA模型——计划/执行/检查/处理
▪ SCQA故事力模型——临时发言的问题解决方案
▪ STAR模型——向上沟通：证明工作能力的简要模型
1、 推进新项目/项目信息沟通的汇报适用模型
▪ “六页纸”方法——来自亚马逊的跨部门“去PPT”汇报体系
▪ 洞察力“黄金圈”——驱动团队执行新项目的Why/How/What
2、 团队会议/头脑风暴时的汇报结构
▪ 六顶思考帽——上下交流中的创新发言结构
▪ 5W1H分析法——按步骤进行的群体决策
现场练习：用最合适的模型做主题汇报授课老师
罗淼 喜马拉雅经典课程《好好说话》撰稿人
常驻地：成都
邀请老师授课：13439064501 陈助理
