ACI国际认证讲师
全国十大人气讲师
多家大型企业管理顾问
十余年的培训咨询经验
企业经营管理实践出身
多家管理咨询机构签约讲师
国际连锁企业管理协会专家团成员
数千场次授课，收益学员十数万人次
世界商务策划师联合会注册商务策划师
美国认证协会（CIPL）注册国际认证职业讲师
被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师”
【从业履历】
近20年企业实践，10余年企业高管。多年的企业实践以及企业管理咨询、培训经验，方南老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可，并被评为“全国十大人气讲师”称号。
在多年的咨询、培训过程中，方南老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。多年来方南老师专注于对企业经营管理的实践与研究，尤其是对经营管理者的领导力的研究。集二十年对领导力的实践、研究与感悟之功力，结合多年来对国内外众多企业的研究，开发了《实效领导力》系列课程，方南老师提出“领导力应该务实，要让领导力带上功能”的思想，该课程突出实效，注重如何用实效的领导技术倍增企业经营管理效能，做到基业长青。
【授课特色】
讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；
以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
【主讲课程】
核心课题：
《场景化领导力-管理者高绩效团队打造的关键时刻》（版权）
《跨界思维与创新》
《教练式高尔夫—向下管理》（版权）
《OKR—上接战略下接执行的目标管理利器》（版权）
《数智化时代的实效领导力工作坊》（版权）
行业课程：
银行：
《银行敏捷时代的OKR管理实务》—上接战略下接执行的目标管理利器
《转型时代支行长团队建设与领导艺术实战训练》
通信：
《通信运营商敏捷时代的OKR管理实务》—上接战略下接执行的目标管理利器
通用课程：
《实效领导力》系列课程
《高绩效团队管理》
《管理者管理技能提升》系列课程
《高效能管理的能力与团队塑造》
《教练辅导技术》
《团队管理引导技术》
《部署辅导与激励技巧》
《高效沟通技巧提升实战训练》
《绩效达成：3步打造团队高效执行力》
《目标与计划落实》
《主管关怀激励下属的技巧》
《卓越领导艺术与团队建设实战提升训练》
