陈慧:非人力资源经理的人力资源管理

课程目标：

研究表明，人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一，通过人力资源管理的选用育留达成管理目标，实现管理价值的提升。

本课程根据人力资源管理的研究基础，通过分析人力资源管理选用育留的四大功能，帮助非人力资源经理掌握人力资源管理工具，做好管理工作。

课程时间：1-2天

课程大纲

1.  人力资源管理的四大功能

1.1 人力资源管理的基本概念

1.2 人力资源管理的四大功能

1.3 人力资源管理的作用

2.  人力资源管理的功能一——选人

  2.1 选人的标准与基础

  2.2 胜任特征的模型及概念

  2.3 选人的主要手段分析：笔试、面试、无领导小组讨论等

3. 人力资源管理的功能二——用人

  3.1 什么是人岗匹配

  3.2 怎样做到人岗匹配

  3.3 绩效管理与绩效考核的作用

  3.4 薪酬管理的理念及作用

4. 人力资源管理的功能三——育人

  4.1 员工激励的主要理念

  4.2 员工培训的主要方法及理念

  4.3 员工职业生涯设计的理念与方法

5人力资源管理的功能四——留人

  5.1 员工离职的主要原因分析

  5.2 打造有凝聚力的部门文化

  5.3 领导方式的调整与变化

授课老师

陈慧 北京邮电大学陈慧实验室创始人

常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才？》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性？》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略？——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》

陈慧老师的课程大纲