授课老师: 陈慧
常驻地: 北京

如何找到企业发展最需要的人才?

课程目标

随着中国经济的不断发展,人员成本是企业的重要的财务负担之一,如何最大限度地招聘到合适的人才,确保人才满足企业的发展需要,且成本效率比最大化,是企业关注的问题之一。

本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授招聘的标准、方法与步骤,帮助企业更好地招聘到相关人才。

课程时间:1天

课程大纲

1.  谁才是企业最需要的人才

1.1 组织价值观与组织使命的澄清

1.2 胜任特征概念的设计

1.3 人才标准的设计

2.  使用何种工具才能找到合适的人才?

  2.1 测评的主要方法

2.2 笔试及其主要特征(能力测评、性格测评、心理健康测评)

  2.3 面试的主要特征

  2.4 面试题目的设计

3. 哪里才能找到合适的人才?

  3.1 招聘渠道分析

  3.2 招聘渠道设计

  3.3 招聘渠道有效性分析

授课老师

陈慧 北京邮电大学陈慧实验室创始人

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才?》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性?》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略?——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》

陈慧老师的课程大纲

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