一、激励性报酬计划的提出
1、激励性报酬计划的优势
2、激励性报酬计划成功的条件
3、激励性报酬标准的设订
4、激励性报酬计划的管理
二、激励性报酬计划的策略
1、企业不同发展阶段的薪酬策略
三、现场生产员工的激励
四、销售人员激励性报酬计划
五、产品开发人员的激励性报酬计划
六、中高层管理人员激励计划
七、收益分享激励计划
八、股权激励计划
案例解析：
1、宝钢销售中心
2、谷歌的福利方案
3、从大区经理到独立经销商
授课老师
付亚和 中国人民大学劳动人事学院教授
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
