张翔

不良风险全面控降的新策略、新模式、新打法

【课程背景】▪ 近三年,受疫情冲击及经济下行等影响,中小银行不良贷款压力陡升:一面是庞大的表内外存量,一面是依然未探底的风险,正常类要防、关注类要控、不良类要收。▪ 与之相悖,疫情带来贷款户实质性还款能力下降,社会面“躺平”心态带来的逃债、不满情绪上涨,无疑让不良贷款“双升”风险化解工作雪上加霜。▪ 老办法解决不了新问题,本课程系基于对当前政策、经济、银行、贷户的穿透性分析,阐述新形势下信贷风险防

张翔

背景资料小清学院执行院长《不良资产依法清收长效机制™》研发导师《不良资产依法清收百日攻坚™》研发导师《不良资产依法清收突击系统™》研发导师国内顶级不良清收培训专家与外拓实战教练多家金融研究院的不良资产课题首席研究员多家城投集团及商业银行的战略顾问为国内十多家商业银行提供不良资产综合管控的常年顾问服务曾任:加华飞机技术公司副总裁君鼎资产管理执行董事数据解读数据介绍张老师:1--创立一套不良资产依法清

大变局时代,中小银行深挖不良清收效益的“实战干货”

课程大纲一、 大变局时代的清收业绩深挖策略1、大变局时代,多层级风险因素的加重加剧▪ 国际经济动荡的波动性风险;▪ 地区军事冲突的不确定风险;▪ 经济结构性调整的切换风险;▪ 问题房开存量的操作性风险;▪ 各类产业链融合的试错风险;▪ 居民负债率攀高的履约风险;▪ 社会债务链熔断的冲突风险;▪ 产销需求侧疲软的躺平风险;2、大变局时代,银行不良化解难度加重加剧▪ 清收风暴的实施风险加大;▪ 司法清

强塑商业银行不良降控四大核心战斗力

一. 商业银行不良化解的艰难困境和实际心声 1. 国内商业银行高风险金融机构多达600家,达到摘帽要求太难,路在何方?2. 体制所困,机制不灵,经济下行,疫情叠加,不良贷户救活难,路在何方?3. 队伍能力难提升,清收产能难挖潜,人员激情难调动,管理

打造中小银行不良资产高质量化解的长效模式

二、课程大纲 第 一 部 分 、 全 国 攻 坚 战 的 复 盘 思 考1. 剖析中小银行不良压降难的根源性成因▪ 吉林地区某农信社(表外不良清收难)▪ 陕西地区某农商行(大额不良压降难)▪ 山西地区某农商行(存量不良压降慢)▪ 山东地区某农商行(陈年老贷攻坚难)▪ 河北地区某农商行(全年清收见效微)▪ 河南某市三家行社(不良率普超 30%)▪ 湖南地区某农信社(多次攻坚均失败)2. 剖析中小银行

银行不良清收实务与典型案例 课程大纲

01 课程背景不良贷款一直是困扰银行发展过程中的一个顽疾,尽管银行一直都在不断加大不良 贷款力度,加大落实责任清收的策略,但是效果依然不明显,再加上这两年疫情造成的 不良反弹率只搞不低,银行一直没有从根本上解决清收难的问题。银行在不良贷款清收 处置中遇到诸多难题:【完成任务难】任务指标年年涨,如何分解、如何达成?不得其法……【信息修复难】表外老贷款债务主体不明确、时效丧失,找人难、确权难……【信用