授课老师: 刘映吟
常驻地: 成都

主讲:刘映吟 

[课程背景]

互联网金融、利率市场化、金融脱媒强烈冲击着银行业。利润差收窄,同业竞争激烈。如何在如此残酷的市场中提升业务,利润增长?

单纯客户增长带来业务增长时代已过去了,存量客户的激活、中高端客户价值深挖,来提高客户的忠诚度及贡献度。“赢在大堂”“厅堂致胜”“阵地营销”成为各银行的致胜法宝,厅堂客户存在巨大的业务空间。需要银行厅堂营销团队(柜台、大堂、客户经理)具备完整的客户价值发现及经营的能力,提升网点产能。

[课程目标]

1.掌握厅堂客户动线的营销流程;

 2.掌握客户分群营销的差异化主动出击;

3.厅堂六大场景的主动出击;

4.打造厅堂各环节密切配合的营销流程;

5.掌握非现场营销的方法,提升网点绩效、客户忠诚。

【课程特色】

1.客户性格分析与销售技巧经过多年、多场合实战经验严密验证,切实有效;

2.从客户真实内心世界入手,让学员快速掌握各场景内客户的销售实战技巧;

3.融入游戏导入、案例分析、课堂测试、模拟实战等多元化的教学手段,使学员在乐趣中掌握差异化性格的客户销售实战技能;

4.基于教练技术和行动学习法的教学方式,让学员掌握顾问式销售的核心要点,使学员易于接受和吸收;

5.所授技巧科学实用,学员可将课程中的沟通与销售技巧用于销售、谈判、职场沟通等各方面,实用性广泛。

【课程时间】 精华版:1天(6小时),进阶版:2天(12小时)

【授课对象】 网点负责人、大堂经理、客户经理、柜员

【授课方式】 讲解+工具+方法+训练+点评

【授课工具】:话筒、投影仪、扩音设备(有视频播放)、白报纸(案例分析练习使用),彩色笔(四色为宜),A4白纸,四色便利贴、自制客户沟通信息表。

 [课程大纲]

单元一  厅堂客户价值营销
    一、阵地营销的价值
        案例:金牌大堂经理的职场飞跃

     1、金融行业的竞争态势

        银行4.0时代,人工智能、物联网、区块链创造全新消费者金融体验

     2、客户分层经营,开采富矿

        案例:外资银行客户价值分析

     3、客户忠诚与客户贡献

        案例:神秘面纱之后的客户贡献分析

    二、什么是客户价值营销?

     1、企业的20/80定律
     2、数据:交叉营销对客户流失率的影响
    三、客户价值营销的主要内容
单元二  厅堂客户动线的营销流程(示范演绎式)
    讨论:银行大厅的布局与客户动线、客户触点

一、厅堂营销的客户异议突破

1、处理方法一:冷处理、转移话题,避开正面回复

2、处理方法二:讲好你的“江湖故事”

3、处理方法三:开诚布公从正面反客为主回复客户的问题

4、处理方法四:投其所好的情绪引领法

二、引导区客户营销流程
     1、客户迎接与分流引导

  1)热情迎接

  2)客户分类

  3)分流引导
     2、营销流程

  1)价值客户识别

  2)沟通与信息收集

  3)营销跟进
        工具:营销话术
        案例:安保接待妇联主席营销保险大单
    三、填单区客户营销
     1、填单区营销流程

    新客户营销流程、老客户识别营销流程

 2、价值客户营销

    简单产品、复杂产品、特别客户、新旧客户
        实战演练:客户迎接、分流、识别
    四、等待区客户营销(互动讨论式)
     1、等待区客户心理
     2、等待区营销切入点

 3、等待区客户营销流程

  1)客户接触

  2)需求判断及产品推荐

  3)跟进与问题处理
        案例:银行大堂10分钟“微课堂”
        讨论:客户等侯的焦虑情绪缓冲及问题客户处理?

    实战演练
    五、自助区客户的接触营销
        案例:小空间,大舞台

、柜台服务营销“天龙八步”

      1、柜台营销四问

      2、挖掘需求方法

      3、不同场景的需求挖掘技巧

      4、不同产品的需求挖掘话术

        实战演练

        工具:产品的需求挖掘话术

      5、产品推荐

       1)练习:银行各产品的卖点与买点

       2)提问式营销

      6、成交及问题处理

   1)柜台营销成交的时机

   2)客户问题的处理技巧

       3)柜台营销成交的五法

          实战演练:柜台营销流程

 七、厅堂一体化营销六大策略

 八、一体化营销流程及各岗位衔接

单元三  产品呈现技巧
    一、梳理产品的卖点与雷区

        分析:银行各项产品的卖点

二、分析客户的兴趣点与接受度

    三、设计成功营销问答路线图
        案例: 保险营销是问出来的

     1、状态问题
     2、核心问题
     3、暗示问题
     4、解决问题
    五、产品营销五步法(案例互动式)

     1、故事营销法
     2、感同深受法
     3、成本核算法

     4、以退为进法

     5、体验互动法

        实战演练:产品呈现技巧


单元四  分群营销策略及主动出击
        案例:主动出击提升客户价值

一、客户分群营销重点及技巧

 1)小微企业主

 2)退休及老年群体

 3)家庭主妇

 4)教师群体

 5)企业中层

6)高净值客户

二、厅堂六大场景的主动出击(示范演绎式)

 1、新客户的接待营销流程

        案例:新客户的感知与体验
     2、大额资金异动客户的营销流程
     3、投资理财客户的营销流程
     5、新增个贷客户的营销流程
     6、未达贵宾卡客户的营销流程
单元五  客户维护与客户升级

一、建立客户档案

 1、建立档案

   1)客户建档的重要性

   2)客户建档细微处体现温暖

     案例:中信银行客户经理记录出百万保险业务

   3)客户信息及时更新

  2、客户维护的类型
       1)产品维护
       2)情感维护
       3)活动维护
      3、电话维护

  1)电话维护的心态

  2)打电话的细节

  3)电话邀约

     案例及演练

  4、微信营销及客户维护

     二、不同类型客户维护与跟进
      1、不同类型客户分析(根据客户需求搭配性格分析工具)

         客户类型图谱

      2、客户分类管理

     让客户形象更清晰,需求更明确

  3、客户分层升级

     让客户维护跟进有标准,客户发展有目标

  4、客户双重价值

     老客户转介的意义

     转介绍重点及话术

     演练:转介绍实战

三、课程回顾与行动转化

1.引导式内容总结

2.学员不同版块的心得与经验分享

3.制定行动转化计划表

四、Q&A问答环节

授课老师

刘映吟 金融领域管理、营销专家

常驻地:成都
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《精准全流程营销》 《厅堂一体化销售技巧》 《金牌客户经理的自我修炼》《化诉成金--客户挽留心法》(银行版) 《赢在沟通--客户服务技巧提升》(保险版) 《服务共生--客户心理与合作对话》《新形势下网点管理与跨部门协作》 《点燃中层--综合领导力修炼》 《银行管理者团队赋能》 《高绩效团队目标管理沙盘--沙漠掘金》

刘映吟老师的课程大纲

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