授课老师: 王飞
常驻地: 北京

快消品企业销售人员的基础能力训练

培训方式:理论讲解+现场演练+分享

课程目标:

1.帮助销售人员掌握终端市场开发的步骤与流程

2.提升销售人员终端市场开发的核心技能

3.提升销售人员终端客户管理的策略与方法

课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。

课程大纲

第一部分:终端门店(售点)开发

1.辖区售点普查与建档

1.收集辖区售点信息

2.建立终端客户信息档案

3.确定黄金售点

4.制定开发策略

5.分配开发、拜访任务

2.拜访终端(售点)门店

1.终端门店拜访情景演练

2.了解公司与产品

3.明确拜访目的

4.确定拜访路线

5.携带助销工具

6.整理个人形象

3.产品销售与铺市

1.有效介绍自己、公司与产品

2.精准的介绍产品

3.掌握客户的需求

4.说服客户的技巧

4.终端门店(售点)生动化

1.广宣品的投放与管理

2.售点生动化与陈列

第二部分:终端门店(售点)管理

1.终端市场信息收集与汇总

1.公司产品信息收集

2.竞品市场信息收集

3.电话回访

4.辅导终端产品销售技巧

5.与终端建立良好的人际关系

6.及时兑换各种承诺和补贴

7.帮助终端解决问题

2.终端售点的维护

1.电话回访

2.辅导终端产品销售技巧

3.与终端建立良好的人际关系

4.及时兑换各种承诺和补贴

5.帮助终端解决问题

授课老师

王飞 精准销售模式创始人/首席咨询师

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《精准销售—销售过程分解训练》《大客户销售流程与核心技能训练》《销售团队管理的五项核心工具》《企业年度销售目标与营销策略规划》《生意规划与销售团队管理》《销售渠道重建与客户管理策略》《区域市场生意规划与精细化管理》 《终端商户(售点)开发过程分解训练》《终端门店导购过程分解训练》《终端市场生意规划与精细化管理》

王飞老师的课程大纲

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