授课老师: 徐辉
常驻地: 哈尔滨
擅长领域: 领导力 管理技能

战略就是干正确的事业,需要更广阔的视野和更高的智慧

战术就是正确地做干事业,更需要精密设计的技巧与坚决执行的勇气

主要内容:

第一模块观大势:世界及国内经济形势分析

1.当前世界经济的状况与特点

2.当前国内经济的状况与特点

3.经济发展的思考与研判

4.对中国经济“新常态”的理解和“一带一路”解析

案例分析:区域经济板块新趋势

第二模块聚焦点:行业形势分析

1. 警惕败局思维,避免陷入“烂行业”

2.未来有望成为投资的重点扶持领域

3. 树立产业思维,寻找投资新机遇

4. 借鉴世界经济发展史中的行业思维

案例分析:西北汉子vs山东好汉

第三模块明心智:战略驱动的力量

1.战略风格

2.战略思维

3.心智模式

4.基本驱动模式

案例分析:“一大”启示录

第四模块控全局:战略管理的过程

1.关于民营企业的战略忠告

2.战略分析

3.战略决策

4.战略实施

5.战略执行

案例分析:

第五模块道驭术:大战略与精战术

1.经济紧缩时期发展策略

2.战略调整和升级路径

3.五力竞争的分析方法

4.动态竞争的有效策略

案例分析:

授课老师

徐辉 赋能领导力提升导师

常驻地:哈尔滨
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《财务领导力》《财务影响力与跨部门沟通》 《高效绩效财务团队》《财务演讲与汇报技巧》

徐辉老师的课程大纲

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