授课老师: 祝毅
常驻地: 北京

【课程背景】

国企改革三年行动圆满收官,新一轮深化国企改革拉开序幕。

在党的二十大的新战略部署下,新一轮国企改革深化提升行动将服务国家战略为导向,提高核心竞争力和增强核心功能为重点,突出强调建设现代化产业体系、提升科技创新能力,同时攻坚发力上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题,持续巩固深化上一轮改革已取得实

【课程收益】

深入理解国企改革的政策、环境与趋势,

提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力

增强“四个自信”

理解国企改革深化提升行动的意义

【课程时间】0.5天(6小时/天)

【课程对象】公司中层及以上领导(也可做为公开课)

【课程大纲】

第一单元:国有企业面临着严峻的内外部环境

一、2022年中央经济工作会议与中央企业负责人会议内容对比

二、中国外部的矛盾变化

三、中国内部的矛盾变化

第二单元:国企改革深化提升行动三大核心趋势

一、更加强调强化国有企业核心功能和提升核心竞争力

二、更加聚焦上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题

三、持续巩固深化上一轮改革已取得实质性进展的重点领域

第三单元:落实新一轮国企改革深化提升行动的五大工作要点

一、 聚焦功能定位,明确改革目标

二、 立足发展实际,突出改革重点

案例:中央企业和产业实力较强的地方国资国企前瞻性战略新兴产业布局(中国电科、深投控、合肥建投)

三、 用好政策工具,大胆探索创新

四、 完善工作机制,形成改革合力

五、 总结改革规律,驱动持续深化

第四单元:以资本驱动创新,以创新驱动发展

一、 战略新兴产业营收占比提升到35%

1、 营收占比提升到35%意味着什么?

2、 央企的战略推进

案例:电子信息产业集团、中国航天科技集团、中国移动

中国电信

3、 地方政府大力发展战略新兴产业

案例:广东、江苏、上海、深圳等各地的发展目标与政府文件

二 、 以资本推进战略性重组与专业化整合

1、战略性重组与专业化整合的对比

2、2022年中央企业战略性重组与专业化整合的重要实践

3、2022年地方国有企业战略性重组与专业化整合的重要实践

4、国资央企将会持续深化专业化整合

三、国家队的风险投资基金参与到战略性行业投资

案例分析:全世界最大的风险投资基金——中国国家风险投资基金

中国国新的战略投资项目

第五单元:国有企业科技创新的五大工作要点

一、系统谋划科技创新工作部署,打造原创技术策源地

1、强化规划引领

2、强化规划引领

3、科技创新规划基础框架思路

二、加强创新平台建设,实现企业主导的产学研深度融合

1、央企层面的行动

2、地方国资的行动

3、民营企业的行动

4、国企的创新平台建设关键因素

三、丰富研发投入渠道与方式,加大基础和前沿领域创新投入

1、完善国有企业研发资金管理体系

a. 加快落实研发投入增长机制和研发准备金制度

b. 以引导研发投入方向

c. 建立科技创新投入产出效率评价体系

2、广泛对接国内外创新资本,拓展研发资金来源渠道

a. 引入国内创新资本

b. 探索运用境外创新资源

案例:2020年起,上海试点推进高新技术和“专精特新”企业跨境融资便利化工作

四、完善成果转化的市场化运营机制,促进技术转化和应用推广

1、加强成果供需对接

2、建立成果转化选择模型

3、优化科技成果转化价值评估机制

4、完善成果产业化配套支持

5、加强成果转化激励

五、完善成果转化的市场化运营机制,促进技术转化和应用推广

1、完善内部人才引育用留机制,

2、加强外部人才交流合作

3、国有企业创新人才引育用留体系建设

结语  国企改革的成败是决定中华民族伟大复兴的核心事件!

备注:半天课程,时间有限,下面两个单元——

第三单元:以资本驱动创新,以创新驱动发展

第四单元:国有企业科技创新的五大工作要点

将根据甲方的需求有所侧重的去讲。

一个偏重资本运作层面;一个偏重科创体系搭建层面,本来就是国企改革深化提升的两个单独的课程。

授课老师

祝毅 纵横国企研究院院长

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《习近平关于国企改革发展的重要论述》 《中国特色公司治理与“四会一层”建设》《国资央企改革发展的八大重点》《国有企业的财务转型》 《世界一流财务管控体系政策解读》 《如何打造国企职业经理人制度》《国企合规管理与合规体系建设》 《国企内控、合规与风险管理》《中国模式与国企改革》《国有资本并购重组的原则、流程与风险管理》 《从投融资平台到国有资本投资运营公司》 《国有企业资本运营与并购重组》《新一轮国企改革与高质量发展》 《国企怎样以创新驱动高质量发展?》 《对标世界一流企业推动国企高质量发展》《国有资本与金融高质量发展》 《新公司法与国有企业治理》

祝毅老师的课程大纲

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