授课老师: 池东
常驻地: 广州

【课程背景】

人工智能、大数据管理运用到税务管理,其核心系统就是“金税工程”,目前,各省税务局正陆续上线金税四期,那么,金税四期的上线将给税务管理\企业经营带来哪些变化?

1、金税四期到底有哪些功能?

2、金税四期中的大数据运用程序及底层逻辑是什么?

3、金税四期的上线对企业有哪些影响?

4、金税四期的上线发票管理的变化特点?

5、金税四期上线的企业财务应如何应对以规避风险?

6、金税四期上线企业的经营策略是否要改变?

7、金税四期上线企业经营管理的思维是否要改变?如何改变?

在国际形势纷争复杂、企业竞争环境激烈变化的时代,在智能化\大数据运用各行各业的情况下,民营企业的发展和壮大,合规化管理势在必行,国有企业的质量提升,合规化管理不得不实行。

   然而,许多企业虽然知道目前的形势迫切,生存困难,但在思维行动上如何改变?思维和方法上存在着迷惘:老思维老方法、老思维新方法、新思维老方法、新思维新方法、新思维新维度,在许多企业中这些思想共存。本课程从分析财税形势入手,企业如何定位?如何挖掘自身的优势?如何应对金税四期的监管要求,课程以干货及实战为主、还原税务管理新要求,纠偏网络视频类的观点,以实际案例以及案例背后的隐性规律。解决企业升级转型的过程中遇到财税思维误区,正能量解惑,学以致用,助力企业踏上成功升级之路,实现企业价值的十倍成长。

【课程收益】

▪ 了解百年大变局之际的财税管控形势,经济思维的变化与历史规律。

▪ 了解最新的财务及税务金四系统的先进大数据模块及智能分析系统。

▪ 学会应对新形势下的财税管理要求,控制防范风险的策略与方法。

▪ 统一企业管理层对金税四期下的认知,在企业经营管理上达成共识。

▪ 认识规范管理,合规化是企业成长的必要条件,从而达到行动上进行落实。

▪ 非财务管理层熟悉运用圆周财务模型规避风险的几个技巧。

【课程特色】

实战干货;逻辑清晰;激润心智、方法规律、以案说操、现场练习、学以致用

【课程对象】

总裁、总经理、财务总监、财务经理等管理层

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

一、最新税收形势有哪些变化?

1、了解21年3月开始的深化税收征管改革的目的与进度

(1)经济形势及经济转型的变化要求

▪ 通过近几年的税务政策变化进行讲解分析

(2)数字化升级智能化改造进度及功能

▪ 通过解读中办国办下发的征管改革的实施意见中地核心内容分析

▪ 四个精准的监管要求

▪ 信用+风险对企业发展有何影响

2、税务大数据的智慧化税务管理形势

(1)金税四期到底是什么?

▪ 哪些功能模块?各有什么作用?

(2)数电电发票平台介绍

▪ 数电发票的特点?

▪ 传统发票、电子发票、税控发票是否还可以使用?

▪ 数电发票如何与账务处理关连?

(3)不动产登记办理平台介绍

▪ 该平台数据与企业的厂房、办公用房有关联吗?

▪ 企业的不动产交易该如何处理和控制税务风险?

3、讨论税务形势及金四监管下,企业该如何改变、影响有哪些?

 

二、企业目前的一些经营思维与财税现状如何?

1、用数字和案例讲解,列出企业目前存在的问题?

▪ 正反案例及企业或财务人员对照自身的问题,进行分类

2、列出类别问题,对照前面问题,分析其中的逻辑


三、面对税务形势,企业如何应对?

1、财税规范的正反案例

▪ 反面案例得出误区,正面案例提供方法

2、财税规范要点有哪些?

▪ 架构、流程、制度、执行、绩效方面方法进行讲解

3、快速建立企业规范财税体系的优势和方法?

▪ 双赢局面是需要利他和财务思维

▪ 帮助企业规范财税的几个方法?

4、企业应对税务形势的策略与定位?

▪ 企业的六个层级维度与生存期方法论

▪ 优秀企业的萃炼五步法


四、管理层必知的财务语言是什么?

1、 好企业的有什么标准和指标衡量吗?

▪ 案例分析引出问题

2、金税四期下如何利用财务指标模型管理和决策,规避财税风险?

▪ 税负率指标模型的意义与运用

▪ 金税数据的配比原则及对企业的实践运用

▪ 若干税务风险指标模型在企业经营实践中的运用


五、总结与交流、沟通

设计作业表格、操作演练指导,深化巩固

授课老师

池东 注册税务师、财税金牌讲师

常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《税务四期下的最新发展趋势分析与企业策略》 《知政策---税务筹划36招》 《知人性---个人所得税的风险及实务详解》 《知应对---税务案件来源与应对税务稽查》 《知得失---企业所得税汇算清缴实务技巧》 《知专业---土地增值税清算及注意事项》《洞察本质、明智决策--用财务思维理解企业经营》 《企业决策者的财务管理及风险识别》 《战略财务管理中的资本运作及决策支持》 《企业内部控制体系建设及落地实务解析》 《财务在企业中实现价值再增值的十大招术》 《业财融合“七步法”及财务风险规避》 《财会人员如何获得高薪--大数据下财务管理者三大思维与七个技巧》

池东老师的课程大纲

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