授课老师: 史明
常驻地: 重庆

【课程背景】

当今世界正经历百年未有之大变局,人工智能(AI)作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,正在深刻改变着人类的生产生活方式,也对企业管理提出了新的挑战和机遇。

挑战:AI技术快速发展,传统管理模式难以适应,企业面临转型升级压力。

机遇:AI技术为企业管理带来新的工具和方法,帮助企业提升效率、优化决策、创新发展。

为帮助企业管理者更好地理解和应用AI技术,提升企业管理水平,特开设本课程。本课程将结合AI技术发展趋势和企业管理实际需求,系统讲解AI在企业管理中的应用场景、方法和案例,帮助企业管理者把握AI时代脉搏,引领企业迈向智能化未来。

【课程收益】

▪ 了解AI技术发展现状及未来趋势,认识AI对企业管理的深远影响。

▪ 掌握AI在企业战略、组织、人才、运营等核心管理领域的应用场景和案例。

▪ 学习如何利用AI工具提升管理效率,优化决策流程,实现企业智能化转型。

▪ 探讨AI时代企业管理者的角色转变和必备技能,提升未来领导力。

【课程特色】

▪ 理论与实践相结合,案例丰富,注重实战应用。

▪ 采用互动式教学方式,激发学员参与和思考。

▪ 知识全面;逻辑清晰;学以致用;生动轻松。

【课程对象】

企业中高层管理者、企业培训负责人、对AI应用感兴趣的管理者

【课程时长】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

模块一:AI时代的企业管理新范式

▪ 破冰活动:AI带来的挑战与机遇

▪ AI技术发展现状及未来趋势

▪ AI对企业管理的颠覆性影响

▪ 案例分析:AI驱动的企业管理创新

模块二:AI赋能企业战略与决策

▪ AI在战略分析、市场预测、风险评估中的应用

▪ 数据驱动的决策模式:从经验主义到数据主义

▪ 案例分析:利用AI进行精准营销和产品推荐

模块三:AI重塑组织与人才管理

▪ AI在招聘、培训、绩效管理中的应用

▪ 人机协作的组织模式:如何打造敏捷高效的团队

▪ 案例分析:AI助力企业构建人才梯队和领导力发展

模块四:AI优化企业运营与流程

▪ AI在生产制造、供应链管理、客户服务中的应用

▪ 流程自动化:提升效率,降低成本

▪ 案例分析:利用AI实现智能客服和个性化服务

模块五:AI时代的管理者修炼

▪ AI时代管理者的角色转变:从控制者到赋能者

▪ 未来领导者必备技能:数据思维、创新思维、变革领导力

▪ 案例分析:优秀企业家的AI思维和实践

模块六:AI应用实战工作坊

▪ 分组讨论:结合企业实际情况,探讨AI应用场景和解决方案

▪ 工具演练:体验主流AI工具,如数据分析工具、智能客服平台等

▪ 成果展示:各小组分享AI应用方案


实用工具集锦:

序号 类型 工具

1 语音助手 “Apple Siri”、“Google Assistant”

2 智能推荐系统 “Netflix”、“YouTube”

3 在线翻译工具 “Google Translate”、“DeepL

4 写作辅助工具 “Grammarly”、“Hemingway Editor”

5 图像识别和处理工具 “Google Photos”、“Adobe Photoshop (Sensei)”

6 聊天机器人 “Replika”、“Woebot”

7 智能家居设备 “Nest Thermostat”、“Philips Hue”

8 个人财务管理工具 “Mint”、“YNAB (You Need A Budget)”

9 健康监测应用 “Fitbit”、“MyFitnessPal”

10 教育学习平台 “Duolingo”、“Khan Academy”

11 图像制作 “DALL·E 2 (OpenAI)”、“Midjourney”

12 视频制作 “Synthesia”、“Pictory”

13 PPT制作 “Beautiful.ai”、“Designs.ai”

授课老师

史明 MTP中基层管理能力提升专家

常驻地:重庆
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《MTP--中基层管理干部管理能力提升》 《中基层管理干部领导力建设》 《高绩效团队建设》 《目标计划管理》 《代际领导力》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《新晋管理者的角色认知》 《管理沟通技巧》(复购率高) 《团队绩效管理》 《教练式管理》 《问题的分析与解决》《新人职场角色认知与转变》 《结构化思维》 《时间管理》 《压力管理及情绪控制》 《职业生涯规划》《TTT--内训讲师的角色认知》 《TTT--企业内训课程开发技巧实操》 《TTT--金牌讲师授课技巧》

史明老师的课程大纲

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