从军队到企业的高效执行之道
课程背景
在企业战略目标确定后，强化执行力成为决定组织能否达成目标的核心环节。中国人民解放军作为全球著名的高效执行力组织，其“有令必行，有禁必止”的管理精神为企业带来诸多启示。华为等企业的实践证明，军事化组织力和制度化管理有助于攻坚克难，解决执行不到位的“老大难”问题。学习解放军执行力，深入分析其内在逻辑和典型案例，为中国企业管理提升注入新动能。
本课程系统讲解解放军执行力的本质、内在逻辑与实践经验，结合华为等案例，讨论制度建设、服从指挥、坚持信念、团结协作四大关键驱动力，剖析如何将军事化执行力创新应用于企业管理，帮助企业各级管理者锻造卓越团队执行力。课程内容生动有趣，知识点与互动活动并重，使学员不仅理解，更能灵活运用于复杂企业实际。
课程收益
▪ 深刻把握企业执行力提升路径，实现战略目标落地
▪ 建立科学合理的企业管理制度，促进组织规范化与高效协同
▪ 强化团队内的指挥、响应和团结，增强市场竞争力
▪ 借鉴军队管理经验，优化激励、奖惩及跨部门协调机制
▪ 深化管理思维，掌握执行力核心驱动因素
▪ 学会跨界借鉴，灵活应用解放军执行力策略于实际管理
▪ 提升团队领导力，激发员工持续高效执行的动力
▪ 获得可操作方法论，独立解决复杂执行问题
课程亮点
1. 结合解放军执行力的典型案例解析，直击管理痛点
2. 华为等企业实践，展示制度化与高效协同的落地经验
3. 浓浓中国特色军事管理智慧，贴合本土企业实际
4. 融真实故事、知识点、情景互动于一体，震撼思想，荡涤心灵
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：政府、企业、事业单位、团体、组织等各层级管理者
课程方式：精彩故事+提炼分析+拆解讲习+案例分析+实操演练等
课程大纲
第一讲 破冰引入：解放军执行力的传奇与企业痛点
1. 解放军的执行力传奇故事
1）三所里、三所里：斗志与耐力的极致考验
2）我只要塔山：达成目标的艰难选择
3）豆腐块：日积月累的平凡坚持
2. 企业管理中的执行力困境分析
1）令不行、禁不止——管理者心中的痛
2）企业高管眼中的团队执行难题
3）课堂小游戏：“口令行动”
3. 课程结构及学习目标介绍
1）学习路径全景图
2）管理者、骨干员工的学习价值
3）主讲人背景与教学风格揭秘
第二讲 什么是执行力？本质、内涵与企业生命力
1. 执行力的定义与本质解析
1）执行力：将既定目标转化为实际结果的能力
2）执行力：就是组织的竞争力、保障力和生命力
3）经典案例：平津战役密云战与35军之覆灭
2. 执行力失效的原因与破局之道
1）执行打折变形的典型根源
2）对照解放军案例寻求破局思路
3）企业执行力自查与提升工具（目标达成度）
3. 执行力案例讨论与深度解析
1）EMBA拓展训练中的目标达成案例
2）案例讨论与深度解析
3）涉及执行力的关键点：规则、服从、坚持和团结
第三讲 制度为基：建章立制是驱动执行力的基础
1. 解放军坚定如铁的条令制度
1）三大纪律八项注意：旧军阀向人民子弟兵的蜕变
2）条令条例：铁律的形成与执行习惯的养成
3）队列阅兵：制度与团队文化的双向塑造
2. 华为基本法——从制度到执行力的创新实践
1）华为基本法出台背景与核心原则
2）制度创新促进团队高效协同
3）制度习惯化产生的巨大效应
3. 制度化流程化提升执行力的实战方法
1）建章立制流程与关键步骤解析（现场案例）
2）内部监督与奖惩机制设计（约束与激励案例）
3）制度流程和科学性与持续优化（新中国制度变迁案例）
第四讲 服从为本：贯彻上级意图+坚决执行命令是执行力之根本
1. 解放军坚强如钢的服从意识
1）一切行动听指挥：解放军的服从养成
2）军令如山：万岁军的屈与尊
3）将在外军令有所不授：粟裕的七战七捷
2. 服从体系与执行力内外逻辑
1）服从的层级与传导机制
2）服从与创新的边界平衡
3）命令体系与团队战斗力建设
3. 军队与企业指挥系统对比与借鉴
1）军队层级、企业层级多维分析
2）指挥失效的典型障碍与破解
3）服从的心理动因与团队认同
4. 实战演练：命令传递与绝对服从的情景演绎
1）课堂演绎：命令的层层传递、服从与反馈
2）服从的机械性和主动性（课堂演绎启示）
3）贯彻上级意图与坚决执行命令的辩证关系（案例说明）
第五讲 坚持为魂：日积月累的执行力达成目标
1. 解放军坚如磐石的坚守意志
1）士兵突击：平凡中的坚持、坚定和坚守
2）98抗洪：身前是滔滔洪水，身后是万家灯水
3）上甘岭：范弗里特弹药量与坑道的坚守
2. 坚持的力量与执行力持续性解析
1）信念与使命驱动的执行动力（神仙湾哨卡）
2）日积月累的坚持塑造卓越战斗力（海军372潜艇掉深事件）
3）坚持到位防止平凡中的风险隐患（边防中的个人经历）
3. 企业团队的坚持与精神凝聚方法
1）信仰与认同感的持续塑造（胖东来的利它）
2）榜样力量与群体动力激发（杨根思连）
3）信念坚持的持续激励机制（华为不让雷锋吃亏）
4. 坚持精神的日常养成实操训练
1）每日坚持任务挑战
2）坚持精神融入年度管理目标
3）坚持到位“加油站”团队激励活动
第六讲 团结为要：凝聚力量形成全局执行力
1. 解放军的整齐划一团结如钢
1）团结就是力量：入伍的第一首歌
2）全局与局部：亮剑县小队、红34师
3）深埋功与名：张富清和柴云振
2. 执行力与团队协同的管理精髓
1）组织结构驱动内部力量凝聚
2）协调机制与流程优化
3）团结精神的组织文化落地
3. 奖惩分明与民主集中制助推团队执行力
1）奖惩机制的激励效应
2）民主集中制实现团队统一意志
3）觉悟提升与团队精神养成
4. 全流程执行的团结协同实战应用
1）跨部门协同的典型挑战与破局
2）全链条团队目标一致化方法
3）协同执行力的持续激励管理
第七讲 总结升华：凝聚斗志走向目标达成
1. 课程核心知识点回顾
1）执行力锻造的四大支柱总结（制度、服从、坚持、团结）
2）典型案例再回顾与企业启示
3）课堂互动：成果展示与升华
2. 个人成长与团队精神升华
1）执行力行动方案制定
2）精神凝聚与企业文化共鸣
3）终身学习的执行力养成之道
3. 解放军管理经验创新应用
1）解放军的决策力、执行力、组织文化的强大基因
2）企业决策力、执行力、组织文化的挑战和应对
3）借鉴解放军光荣传统，持续学习，精进管理……
授课老师
张劲松 城乡建设产融建一体化操盘专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
