【课程特色】：
· 定制：模块化内容设计，针对学员需求定制匹配
· 创新：打破常规课程模式，独家案例，从学员状况与目标出发搭建课程内容
· 演练：方法+工具+演示+案例+练习+总结，科学方法贯穿课程始终
· 落地：所有方法/工具已设想在企业落地可能遇到的困难，并逐一解决
【授课模式】：
理论讲解+情景呈现+案例分析
【授课时长】：
1天，6小时/天
【课程内容】
第一部分 认识会议
1.会议的类型
解决问题
制订决策
交流汇报
2.会议的成本计算
时间成本
直接成本
机会成本
第二单元 低效会议与应对
1.低效会议的原因
“抢话筒”
没有议程
一言堂
少数人垄断发言
议而不决
与会者没有准备
跑题，偏离主题
2.会议的一个中心两个基本点
一个中心：会议议程
两个基本点：会前准备与会后跟进
第三单元 会前准备的
1.会议目标设定
2.会议参会者筛选
3.会议议程制作
4.会议长度与时间分配
5.参与者事先准备
6.活动：准备一场10分钟会议
第四单元 会议流程
1.会议开场
会议背景、目的、议程和期待
主持人与参会者职责
2.会议规则（会议约定）
3.会议沟通
倾听
倾听的两大障碍：打断与评判
活动：你说我不说
3F倾听技巧
提问
开放式问题与封闭式问题
工具：5W1H问题澄清技巧
陈述
反馈的EEC方法（事实Evidence, 影响Effect, 改变/鼓励Change/Continue）
4.达成决议
权威决策
少数服从多数
共识决策
无异议决策
5.会议结束
第五单元 问题会议者应对
1.蝉-健谈者，但不在主题上
2.鲨鱼-攻击者
3.驴-离弃者 4.兔子-流程质疑者
5.螃蟹-开小差/开小会
授课老师
赵栋 《动心演说》版权课程创始人
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
