【课程背景】
在当今竞争激烈的娱乐、体育、文化产业中，活动与赛事IP作为连接观众、赞助商及市场的重要桥梁，其策划与运营能力直接决定了赛事的成败与商业价值。本课程旨在通过系统讲解IP的全流程运营理论与实践，培养学员在复杂多变的市场环境中，高效策划并执行具有影响力的赛事活动，提升赛事品牌的认知度与商业价值。
【课程收益】
全面理解IP从策划到执行的全链条知识，掌握实操技能；培养识别并解决赛事IP运营中遇到的各种挑战的能力；学会根据赛事特性制定高效的IP运营策略，增强赛事影响力与商业价值；激发创意灵感，学会如何在竞争激烈的市场中创造出新颖独特的IP。
【课程特色】
课程融入大量真实案例分析，模拟实战情境，强化学习效果；采用小组讨论、角色扮演等方式，鼓励学员积极参与，提升学习互动性；追踪最新行业动态，确保课程内容与市场同步，引领趋势。
【课程对象】
赛事活动策划人员、活动运营经理、品牌推广公关人员、文化旅游项目策划人、文化产业从业者、对活IP运营感兴趣的创业者
【课程时长】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、赛事与活动IP的基础与市场分析
1、赛事IP概述与分类
1.1、赛事IP的核心价值与市场定位
1.2、市场趋势与受众分析
2、竞争环境分析与差异化策略
2.1、目标受众分析
2.2用户画像构建
2.3需求与偏好研究
二、赛事IP策划与创意开发
1、IP定位与差异化策略
1.1品牌DNA塑造
1.2差异化竞争优势确立
2、IP故事线与世界观构建
2.1 IP故事创意与叙事结构
2.2世界观设定与扩展
3、角色与视觉设计
3.1角色创造与性格塑造
3.2VI系统设计与应用
4、IP策划与创意设计
4.1活动与赛事主题、概念策划
4.2赛事内容与赛程规划
4.3互动体验与参与感设计
三、赛事IP运营策略与执行
1、运营策略规划
1.1目标设定与KPI制定
1.2传播策略与渠道选择
2、内容营销与粉丝经济
2.1内容创意与生产
2.2粉丝社群建设与维护
3、合作伙伴与赞助管理
3.1商业合作模式探索
3.2赞助商价值最大化策略
4、线上线下活动策划与执行
4.1活动主题与形式设计
4.2执行细节与风险管理
4.3危机公关与风险控制
四、活动与赛事的运营执行管理
1、活动筹备与计划制定
1.1、团队协作与项目管理
1.2、现场执行与现场管理
2、后期评估与反馈机制
2.1数据采集与分析
2.2关键数据指标设定
2.3数据分析工具应用
2.4效果评估与反馈循环
2.5 ROI计算与评估
五、赛事IP商业价值开发与拓展
1、赛事IP的多元化盈利模式
1.1衍生产品开发与销售
1.2国际化战略与跨文化交流
2、可持续发展与社会责任
2.1 IP侵权风险与防范
2.2受众流失与激活策略
六、成功案例分析与互动讨论
1、国内外IP活动与赛事案例
2、讲师自有案例
2.1中国银联巴黎奥运“锦绣行动”IP营销活动
2.2首钢体育IP赛事“三对三篮球赛”
2.3中标贵州村BA运营权（2024~2027）
3、自选一项知名体育赛事，并模拟运营方IP赛事运营策略
4、互动答疑
