为进一步提升公司组织能力,提高一线业务与中后台的协同作战能力,快速响应客户需求,公司特邀资深营销管理专家王占刚老师,于4月9日至10日组织开展了《学习华为:打造以客户为中心的铁三角营销体系》专项培训。此次培训以线下与线上双模式同步进行,覆盖营销、市场、技术等三大体系人员近170人,旨在全面提升员工的专业素养与协同作战能力。 为确保本次培训授课质量与效果,王占刚讲师团队提前一天抵达公司,与关联部门高层领导进行了深入的训前沟通。在沟通中,各领导就当前业务模块管理现状、未来业务布局及发展痛点与王老师展开深入探讨,并表达了对本次培训的诉求与期望。通过简短的沟通,王老师深入了解了公司的培训需求,为本次培训的有效实施奠定了良好的基础。 培训正式开始前,人事行政总监叶文素女士进行开场发言,她对本次培训寄予厚望,希望通过学习业界先进的工具与方法,进一步提升公司内部组织的协同能力,强化客户为中心的意识,增强一线营销人员的作战思维。 在培训过程中,王老师以“选择客户-客户规划-运作项目”为核心脉络,深入浅出地阐述了华为先进的销售管理理念、方法及实用工具,同时,他结合不同业务场景,巧妙设计问题研讨环节,引导我们深入思考。王老师还分享了如何构建与运作高效的“铁三角”营销体系,通过促进人才发展、激发团队凝聚力和加强团队管理,为企业业绩的稳步增长奠定了坚实基础。 环宇高科始终坚守“客户第一”的核心价值观,致力于为客户提供卓越的服务体验。此次培训不仅让员工们深刻领悟到了以客户为中心的重要性,更促使他们将所学知识和技能迅速转化为实际行动,以提升个人及团队的整体作战能力。
未来,环宇高科将继续秉持着不断进取的精神,优化内部业务流程、完善人才配置、深化跨部门间的合作与交流,以更稳健的步伐、更高效的执行,推动公司不断向前发展,赢得更多客户的信赖与支持。