长期采用低价策略并维持较低利润率不仅会削弱投资者的信心、影响员工士气,还可能减少对技术创新的投资,进而影响到产品和服务的质量。
“价本利”不是简单地通过增加产量来压低售价以求销售,而是着眼于稳定价格,依据市场需求来决定生产量,并通过降低成本和提高效率来实现盈利。
——后E导师宋志平教授
2024年11月16-17日,北清经管后EMBA黄埔三期迎来了主题为《经营制胜》的开学大课。
课程由北清经管后EMBA主讲教授、中国上市公司协会会长宋志平先生亲自授课,为学员们带来了一场思维与智慧的盛宴。
管理者的使命主要是降低成本,而经营者的使命则更加聚焦于盈利。
管理可以“教”,经营则需要“悟”。企业要把经营问题作为头等大事来思考,用经营目标来引导管理,用经营成果来评价管理,用经营需要来改革管理,由此摆脱内向、静态、标准化的思维定式,走出惯性管理的舒适区,迈向不确定的新环境,让企业焕发生机与活力。