张毅导师简介
张毅导师聚焦在领导力、组织发展、人才与学习发展等领域的研究与教学实践。曾就职于500强及上市企业任高管多年，对上述专业领域丰富实务经验与系统研究。常年应邀为清华、北大、浙大、交大等高校总裁班授课，并服务于全球500强企业及行业头部企业，累计培训辅导、教练时长30000小时+。
尤为擅长学习项目设计和行动学习（（）AL）辅导。
现任：
ITS（国际培训学会）评审委员会副理事长；
中国“我是好讲师”系列大赛总决赛导师团团长；
湖南大学、南京理工大学、浙江工业大学等高校客座教授；
专业教练与版权课程认证资质：
教育背景：硕士（项目管理方向）；
ITT国际注册高级培训师导师；C&G 国际TTT授证导师；
国家一级企业人力资源管理师；二级心理咨询师；国际注册CCMC高级职业经理人；
版权课程《解码性格领导力》版权人；DISC认证导师、高级咨询顾问；
欧洲HEPTA组织发展（OD）国际顾问（Ian Barber亲授认证）；
ICF国际教练联盟Erickson专业认证教练（PHD. Marilyn Atkinson、Jo-Ann Harris、Kim Leichner亲授认证）；
ICF国际教练联盟Erickson《领导者的教练能力》专业认证教练；
CPCP国际教练认证《商业教练》（Dr.Paul Joeng亲授认证）；
芬兰Grape people CSA国际认证引导师（Dr.Pepe Nummi亲授认证）；
美国NASA-4D卓越团队认证导师、4D领导力教练（Dr. Charles Pellerin亲授认证）；
耶鲁大学（Yale University）《情商管理》认证导师（Dr. David Caruso亲授）；
澳洲Genos《EI情感智能》；《正念领导力》认证导师（Dr. Deiric McCann亲授）；
美国Persona Global《领导力》认证教练（PHD. Jon Gornstein亲授）；
国际版权《古贺·报联商》认证讲师（古贺传寻先生亲授）
国际版权《FDCL五维教练领导力》认证讲师；
国际版权《FDT组织健康与团队协作》认证讲师；
国际版权《四元八步®课程设计与开发》认证讲师；
国际版权《6Ds®——将培训转化为商业结果》认证讲师；
张毅导师持有上述版权课程认证，确保正本清源，原汁原味。
行业专家资历：
2020、2021、2022年中国培训行业标杆人物、中国十强讲师；
2019-2020中国学习节“专业性名师奖”、“创新力名师奖”；
中国企业管理能力建设工程特聘专家；中国机械工业企业管理协会特聘专家；
中国“我是好讲师”暨“我做好项目”系列总决赛优秀导师、评审专家（2015-2020年）；2021-2022年全国总决赛导师团团长；
中国管理科学院客座教授；湖南大学、浙江工业大学、南京理工大学客座教授；
浙江省创新创业导师、辅导教练。
畅销经管作品：
已出版：《全员精益化管理》（中国财富出版社）；《用结果证明自己》、《财富直通车》（清华大学出版社出版）；《黄金领导力——卓有成效的管理》（天津出版传媒集团出版）；《百万年薪培训师进阶之路》（电子工业出版社出版，合著）；《高效能人士的36个工具》（机械工业出版社专家委员、联合出品人）等多部畅销书籍。
出版中：《逻辑思维》（中国纺织出版社，2023年出版）。
教学风格与特色：
遵循：“以组织和学员需求为中心，以绩效为导向的学习设计，将OD与TD相融合“的原则系统交付。教学风格大气严谨，多维互动，节奏明快。客户评价：“体系扎实、逻辑清晰、醍醐灌顶、落地实用”。常年复购率高达90%以上，累计实现千场课程零投诉，甲方满意，乙方无忧的目标。
主讲课程:
《中免集团领御（领英）人才项目+行动学习》
《新和成“启程”人才项目》
《兔宝宝T3人才项目》
《精鹰赋能训练营项目》
《数字化转型行动学习（AL）项目》
《培训课程设计与开发》
《解码性格领导力》
《MTP中层管理技能训练》
《从技术走向管理》
《4D卓越团队领导力》
《柔性领导力》
《FDT克服团队协作的五项障碍》
《领越领导力》
《情境领导力》
《TTT内训师进阶版》&
《内训师数字化培训技能》
《EI情感智能领导力》
《以绩效为目标的导师辅导技术训练》
《结构化思维》
《创新思维》
《4D卓越团队领导力》
《领越®领导力》
《解码性格领导力——基于测评技术的领导力实践》
《EI情感智能领导力》
《FDCL五维教练领导力》
《ROC基于成果导向的教练》
《变革领导力》
《FDT——克服团队协作的五项障碍》
《精益概论与T-TPS管理实战》
《结构化思维与管理应用》
《MTP企业管理技能训练》
《古贺·报联商》
《管理沟通与影响技术》
《高绩效团队建设与管理》
《管理者转身——从业务/技术走向管理》
《做的坚决：赢在卓越执行力》
《四元八步®课程设计与开发》
《以绩效为目标的导师辅导技术训练》
《TTT企业内训师的专业训练》
《教练式培训师技能训练》
《讲师能力进阶：数字化培训技能训练》
《组织经验萃取与实操训练》
《从技术走向管理》
《高绩效团队的建设与赋能》
《古贺·报联商——高效沟通术》
《管理沟通与影响技术》
《结构化思维与管理应用》
《做的坚决——赢在卓越执行力》
《MTP中层管理技能训练》
《解码DISC性格领导力——基于测评技术的领导力实践》
《领越领导力》
《情境领导力》
《提升组织效能的变革领导力》
《4D卓越团队领导力》
《4D卓越团队领导力》
《EI情感智能领导力》
《FDCL五维教练领导力》
《ROC教练工作坊—基于成果导向的教练》
《四元八步课程设计与开发》
《以绩效为目标的导师技能训练》
《组织经验萃取概论与实战练习》
《TTT高级进阶训练--教练式培训师的技能训练》
《TTT企业内训师的训练》
《讲师的能力进阶及数字化培训应用》
《精益概论与T-TPS管理实战》
《 FDT克服团队协作的五种障碍》
服务客户
项目咨询辅导：
1）导师制项目：含导师制体系搭建、导师能力训练、绩效转化支持辅导等；
标杆客户：华为技术、联想、中国电信、雅居乐、吉利集团、宇通客车、舜宇光学、华虹科技、扬子江药业、巴德富、海能达股份、华东医药、伊品生物等；
2）人才与学习发展项目：含培训体系搭建、课程设计开发、经验萃取、内训师赋能等。
标杆客户：阿里巴巴、蚂蚁集团、浦发银行、卧龙集团、山东高速集团、桐昆集团、联合水务集团、东方日升集团、梅卡曼德机器人、士卓曼集团、华数集团、飞鹤奶粉、正泰集团、金卡集团等。
3）中高层领导力项目：含管理人才现状测评、关键人才招聘、能力画像、胜任力评估、项目全流程设计与实施交付等。
标杆客户：内蒙国资委、宁波银行、华设设计集团、招商银行、艾迪康医学检测、杭州测绘等。
4）行动学习项目：含项目设计、辅导催化、成果转化等全流程交付。
标杆客户：中石化、中通服集团、中免集团、艾迪康医学检测等。
客户评价
我过去5年参加了北大、复旦等多所高校的EMBA课程学习，张老师为我们讲授的《中高层管理者的五项核心技能》这门课，是我学到的最能落地的课程，我要求公司的核心管理层都学习了这门课程，对拓展视野，提升能力有很好的作用。
——宏远建设集团张总
艾迪康集团这些年发展迅速，特别是最近三年对于研发、技术团队管理的要求迅速提高，张老师为我们带来的《从技术走向管理》的课程，是所有实验室管理团队的必修课。在2022年张老师还为我们HR团队开展了引导技术训练，训练HR团队更好的支持战略落地、文化认同和业务部门的发展。
——艾迪康医学检测集团人力何总
作为一家百年跨国企业，斗山重工（韩）非常重视中高层管理培训，张老师为我们带来的《领越®领导力》工作坊，是我们外请讲师对高管触动最深，效果最棒的课程。
——斗山集团（中国）重工人资刘部长
我们企业大学请过很多业内名师，张毅老师的教学功力、学员参与度和教学产出是有口皆碑的，能够解决企业的实际问题，经张老师认证的学员都成为了我们集团优秀的内训师和教练。
——卧龙集团管理学院龚院长
张老师为我们开启了领导力之旅，传统零售业的领导者如何适应新零售的挑战？4D卓越团队领导力为我们打开了一扇窗，张老师授课深深的触动了学员们的内心世界，影响大家去改变，去创造健康的组织场域。
——联华集团培训中心杨主任
张老师的精益管理课程，源于丰田的原汁原味，不仅能帮助学员解析问题，还能够给出有效的工具去解决问题，课程干货足，是我们多年返聘率最高的授课专家。
——上海交大浙江负责人何主任
张老师将对我司的教学辅导当成作品来设计和描绘，前期沟通我司就十分看重张老师的实战能力，在为我司做战略解码和高管共识会的时候，让我看到了公司的中高管团队迸爆发出了巨大的能量，我相信在今年公司一定能实现IPO的目标。
——威达智科技（台）创始人ERIC
企业在发展过程中遭遇人才瓶颈，培养教练型管理者势在必行，张教练为我集团的内部教练培训、认证、赋能，学员们回到工作岗位上，能够有效运用，教练真的很神奇！
——住友酒店集团VP欧总
我们学院多次邀请张老师授课，有行动学习项目、教练、导师课程、领导力课程等等，张老师的课听着过瘾，严谨实战，学员们每次都觉得时间太快，受益匪浅。
——中国电信企业大学周副院长
金地物业集团面临管理升级的挑战，张老师为我们核心管理团队讲授《五维教练领导力》，醍醐灌顶，意犹未尽，今后我们区域的全体高管都要来学习这门好课程。
——金地物业集团华中区总经理宋总
每年“好讲师“系列大赛前的抢导师环节，张老师总是最快被选手“抢走”的，他专业功力深厚，对选手用心负责，每年辅导学生都能斩获“金科奖”，被誉为“金科挖掘机”；作为全国好项目大赛导师团团长，张老师慧眼独具，每年辅导和遴选的项目对组织的发展都有很大的价值，可以说，张毅导师为中国培训业发展做出了巨大贡献。
——《中国培训》杂志社宋社长
