刘再烜:企业文化与领导力

一、引言：”动机类型”

1. 成就动机

2. 亲和动机

3. 权力动机

二、道理：“囚徒困境”

从“囚徒困境”说解文化制胜之道理

文化的定义：特定人类群体世代相传的本质特征。

三、机理：“战略流程”

从“战略流程图”分析文化制胜之机理

组织战略管理流程框架图

· 企业精神

· 核心价值观

· 经营理念

· 企业作风

四、管理：“哈雷摩托”

从“哈雷摩托”探讨文化制胜之管理

哈雷摩托如何打退日本摩托？

① 发现价值

② 贯穿始终

③ 持之以恒

授课老师

刘再烜 华夏智库首席专家，中国企业文化万里行组委会秘书长

常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《企业文化》《新常态下的企业战略管理》

刘再烜老师的课程大纲