授课老师: 苏积蝉
常驻地: 深圳

(第三部:演)

【课程缘起】

企业在发展过程中,离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中,培训师资是最重要的一个环节。如何培养内部兼职讲师,如何让内部管理者担任讲师,从能讲课,会讲课以及最终把课讲好,通过内部讲师分享,有效传承企业知识,技能和经验。这是每个培训管理人员都不得不面对的问题。

【课程收益】 

1. 让您克服上台恐惧,享受公众讲话

2. 让您的互动出彩,培训价值最大化

3. 让您的语言出众,表达魅力无限

【培训方式】讲演+点评+辅导+演练+视频+讨论+案例分析

【培训时间】两天 (12H)

【课程对象】企业管理者、内部培训师和所有准备从事或正在从事培训的人员

【课程亮点】

1. 工具化――即学即用,有效落地

2. 模块化――结构严谨,逻辑清晰

3. 多元化――互动体验,情景演练

4. 进阶化――循序渐进,层层深入

5. 实战化――理论为辅,实战为主

【课程大纲】

一、 克服怯场---享受讲台生涯

1.上台前为何会紧张

2.如何识别自己是否紧张

3.克服怯场的七个方法

课堂训练:一分钟自我介绍

二、 课堂互动---培训价值最大化

1.课堂互动的五个级别

2.营造氛围的三大原则

3.营造氛围的七个方法

课堂训练:在不同的课程环境下的互动技巧

 三、全脑表达---魅力语言绽放

(一)、左六式之结构体

1、时间2、空间 3、支点 4、钟摆  5、变焦  6、递进

(二)、右六式之刺激度

1、对比2、图示 3、幽默 4、节奏  5、情绪  6、比喻

课堂训练:“华山论剑”之课程表达呈现大赛

授课老师

苏积蝉 团队领导力沙盘专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《内训师系列课程(TTT)》《铁路大亨---商务谈判与沟通沙盘》《沙漠掘金---团队建设与目标管理沙盘》《灯塔之光:中基层管理者必修的激励课》 《效率人生:卓越时间管理修炼》《航海图:目标与计划管理》《王者归来---中高管理者团队领导力沙盘》《模拟联合国---跨部门沟通沙盘》《同理心沟通:职场人员“相见恨晚”的沟通必修课 》

苏积蝉老师的课程大纲

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