战略解码
BLM-战略解码到战略执行
科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“绩效管理是联结战略和执行的纽带,战略解码是绩效管理的前提!”企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?
智能领航 智惠共生-中国电信2026年战略解码
课程背景本课程解析国家十五五规划,洞察信息通信产业发展趋势,整合国家政策导向、技术趋势与国际经验,分析新政策、新技术引领下通信行业发展趋势,全面解码中国电信2026年战略机遇与挑战。授课形式:理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑课程大纲第一章:信息化浪潮与数字中国战略转型1,数字技术引领的经济环境变化2,国际经济环境变化格局与产业链分工3,中国产业转型升级与自主创新
战略共识与解码落地工作访
【课程背景】在经济新常态下,我们面临着行业、市场及竞争对手等多重挑战的VUCA时代,在战略的制定、执行及修订的过程中,需要整个团队对战略的认知有一个新的高度。传统的战略传递,无法让团队成员对公司战略有深刻的理解,从而降低团队的执行力。因此经常会出现:对公司未来的方向总是模糊不清;战略到年底始终无法落地。企业的发展不是老板一个人的战斗,一定是一个团队有组织、有计划的行为。有效的经营一定是各个经营要素
战略解码-年度经营计划滚动编制
实力主讲:秦杨勇 管理咨询顾问课程背景 VUCA时代对企业战略解码等提出诸多新的要求,如何适时地开展差距分析与环境扫描?如何滚动修订公司、SBU与职能等多层级的战略规划?如何将战略规划转化为企业的年度经营计划?如何实现公司战略规划与年度经营计划、财务预算、绩效考核的无缝隙链接?如何把公司战略转化为实现公司内部各部门、各单位的目标并实现高效协同?如何打造从战略到执行的管理流程
战略解码:将战略转化为行动
【课程背景】企业在实际运作中,最难的不是战略规划,而是战略如何真正的可以解码和落地执行。在战略方向大致正确或战略目标基本清晰的情况下,如何上下同欲、资源集中、聚焦关键、目标对齐?战略从提出、到宣讲、到组织行为发生改变,需要依靠员工群体的心智模式转换才能真正共识与实现,到底什么催生了这种改变?战略解码,就是如何将战略转化为行动,包括战略澄清、战略共识、战略支撑、战略分解、战略复盘等。【课程收益】1、

