丁坚

打造高效协作组织

克服团队协作的五种障碍 主讲:丁坚 Kevin ding 团队的高效协作已成为一项可持续的、有竞争力的优势,然而在大多数企业中,如何打造高效协作的团队仍然让人难以驾驭。"打造高效协作的组织----克服团队协作的五种障碍"的课程内容学习将帮助您实现这一目标。我们发现:为了在一个恒定并不断发展的基础上实现团队协作,团队可能遇到五种障碍,而作为高绩效团队

应届生职业生涯规划

从“学生”到“职业人”的职业化素质培训主讲:丁坚Kevin ding 课时:1天(6小时/天)【课程背景】大学生是社会的骄子,是全社会培养的对象,享受着各种关注与关怀。但走出校门进入社会后,你是和谐社会的建设者,必须成为社会财富的创造者。统计表明,大学生踏入社会的职业适应和角色转化期大概需要1-3年的时

工匠精神-向价值型员工进化

主讲:丁坚老师,课时:1天(6小时/天)【课程背景】要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。“中国制造2025”的倡导之下,制造业是立国之本、兴国之器,科技创新的主战场,从“中国制造”转向“中国智造”,必须培养“工匠精神”。本课程将从理念、方法两个层面切入,让学员理解并掌握工匠精神的核心-----不仅仅把工作当成谋生糊口赚钱的工具,而是树立一

高效时间管理

主讲:丁坚 Kevin ding,课时:1天 (6小时/天)【课程背景】你是否有过这样的经验:毫无目的地看玩手机、打游戏、看电视或发呆,总觉得无意义。直到夜深,变得身心疲劳,才不情愿的入睡。然而,第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢?重复做这样的事,或是几个小时,或是瞬间,但其后回想起来,感觉非常空虚?有的职场人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有许多事情等着他去做

专业演讲与呈现技巧

主讲:丁坚 Kevin ding 课时:2天 (6小时/天)【课程背景】作为公司的领导层,中层管理人员或专业人员,您有许多场合都需要当众发言,演讲和呈现,比如会议发言、工作汇报、产品推广、方案说明、公司宣传、专业培训、经验分享、提出建议等。如果能讲得好,就能让听众印象深刻,让他们进一步容易接受你的观点,从而获得支持并达成工作的目标,同时也能很好地呈现你的专业形象和水准!遗

领越领导力-领导者的5项习惯行为

主讲:丁坚Kevin ding “卓越领导者的五种习惯行为对直接下属工作敬业度的影响巨大:当领导者“非常频繁”或“几乎总是”践行这五种习惯行为时,95.8%的直接下属在工作中高度敬业;当领导者几乎没有或者只是“偶尔”践行这五种习惯行为时,只有4.2%的直接下属工作敬业!二者之间的差距是 22.8倍!本课程围绕领导者如何自我超越

部属培育与辅导

主讲:丁坚老师 课时: 1天(6小时/天)【课程背景】市场竞争的压力越来越大,很多企业却出现人才青黄不接,团队业绩管理越来越难。种种危机提示着,管理者须打破传统的管理沟通模式,用新的方式对员工进行培育辅导。如何让自己的优秀技能复制到员工的身上?针对不同类型的员工,该如何区分用不同的辅导方法? 如何让团队始终保持高昂的士气,积极地冲目标? 本课程是结合现实情境,有针对性地

如何有效授权

主讲:丁坚 Kevin ding 随着外部竞争环境的日益激烈,一方面,很多团队领导都认识到了激发团队成员共同参与工作的重要作用;另一方面,管理者仍然沉浸在“超级劳模”的状态中,结果是“拼命做事,让下属无事可做”。忙坏了自己,闲废了下属,导致陷入管理困境。无数企业案例证明,授权可以提高组织高效运作的能力,培养、锻炼、激励下属,使管理者做更关键性的工作,提升团队效能。

HRBP-人力资源业务伙伴转型实战

主讲:丁坚 Kevin ding 课时: 2 天(6小时/天)【课程背景】 人力资源管理大师戴维·尤里奇建设性的提出了人力资源管理的三支柱模式:HRBP(业务伙伴)、COE(领域专家)、 SSC(共享服务中心),提出“由外到内的人力资源新模式”是现代人力资源管理的必然趋势。然而,理论在实践运用中出现很多困扰,比如业务部门领导要求实现目标提升业绩,HR专业部门领导要求人力

点燃心火—员工心理需求与有效激励

主讲:丁坚Kevin ding 随着外部竞争环境的日益激烈,很多团队领导都认识到了人才的重要作用。但对于如何激励人才,尤其是新生代年轻员工,让他们进一步的发挥自己的能力和作用,不仅让企业领导者们感到头痛,也带来了巨大的管理挑战。尤其作为团队管理者,要思考一个深层次问题---除了“加薪”,拿什么激励下属?本课程以心理