业财融合下的财务会计转型实践
财务人在企业中的价值与转型,在当今数字化和网络化发展环境下，“互联网+”时代给传统会计行业带来了新的挑战和变革机会。大数据的涌现，使得会计行业的工作重心从传统的“收入”与“支出”的管理，逐渐转移到数据信息的收集、分析和应用上。这无疑对财务会计人员提出了新的要求，他们需要掌握相关的技术和方法，以适应这一转变。新技术如人工智能、云计算等的发展，也正在改变企业所处的商业环境
业财融合
业财融合与企业数字化转型
正确认识数字化转型对企业的重要意义，识别转型中的七个误区，重新定位财务职能在企业运营中的角色，完成从“财务到财经”的转变. 了解财务职能随企业组织结构的演变而不断进化的过程，探讨财务组织如何从传统的“金字塔”模式发展成为“三台”模式，为企业创造更多的价值
向管理要业绩-价值管理为核心的业财融合
管理能力提升与财务管理思维提升管理技能培训-管理者的价值性管理课程课程背景：随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控，进而为提升自身的内部控制水平，增强财务风险防范能力，不断提升改进企业的综合竟争实力。大数据、人工智能的迅猛发展，加速了管理会计时代的到来，很多核算会计思维固化却不自知。现在的你，是否还在迷茫，一直
业财融合-数字化时代的必然
财务与业务的界限将变得日趋模糊、融为一体。新技术、新模式、新业态的出现，使企业的财务管理方式进一步转型和优化，财务的触角逐渐向采购、销售、研发、人力资源等业务领域渗透，进而实现财务与业务数据的双向转换和互动。
业财融合，财务攻守之道
随着创业创新时代的到来，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何突破企业瓶颈，快速提升企业价值成为了每一位企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退，在时代大潮中的企业，随时可能会被市场淘汰，即使没有被淘汰也是仅仅处于维持状态。
赢在财务管理 ——如何通过业财融合提升运营
【课程背景】后疫情时代是企业从粗放经营转向精细化经营的时代。商场如战场，商业活动不只是一场战争，难以毕其功于一役。企业生命周期是一个又一个战役及其背后各种战略物资、配套保障机制、准确快速的信息传递和战略决策能力的比拼，是靠体系支撑的持久战，无论企业大小均是如此。这就要求企业家，高管团队及财务部门必须具备财务思维战略体系的大财务能力。对于中小民营企业而言，如果财务仅仅是记账报税，那就会大大拖累企业发
