业财融合

霍振先

霍振先老师财务管理专家北京《赢家大讲堂》特聘财务专家国际职业训练协会认证讲师中国注册会计师协会会员多家企业管理高级顾问【从业履历】霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理,财务总监等职务,具有丰富的财务管理及培训经验。为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。曾担任上海中大科技(集团)发展有限公司副总裁、张家港浩波化学品有限公司常务副总

互联网时代业财融合 风险管控案例讲解与企业实操

【课程背景】伴随着互联网时代的到来,对财务管理的思维、模式、内容与方式提出了变革性要求。如果财务高管不能与时俱进地更新财务知识,不懂互联网、大数据、云会计,已经无法跟上时代的步伐,也就没有能力成为企业财务管理的中流砥柱。如果财务领导不懂业财融合,依然凭借传统的财务管理工具进行风险管控,必然会使财务与业务之间的摩擦、矛盾升级,财务无法支持业务发展,无法为公司的快速持续发展保驾护航,财务领导不仅无法融

林一斌

林一斌老师财务管理实战专家管理学硕士、在读博士美国注册管理会计师协会CMA认证讲师注册会计师、税务师厦门大学财务总监俱乐部成员厦门市高级会计人才信息库成员多家大型企业及行业协会常年财务顾问深圳证券交易所独立董事、董事会秘书资格福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心研究员现任:福建省亚太鹏盛税务师事务所丨高级合伙人擅长领域:财务管理/非财管理/成本分析/财务报表/个税风险

业财融合与财务人员转型发展

【课程背景】随着数字技术的发展,大数据、人工智能、物联网等技术逐步融入企业的管理活动之中,然而在传统职能式组织结构下,业务与财务之间缺乏融合,制约企业有效应用数字技术实现价值创造。业财融合的本质是管理流程的重构,因此财务人员如何转变发展理念,掌握业财融合方法,是塑造未来财务胜任能力的关键。▪ 业财融合的本质是什么?▪ 业财融合在实践中存在哪些困境?▪ 财务人员如何胜任业财融合的发展需求?▪ 财务人

全面赋能业财融合的实战指南

管理会计的数据底层将很可能是一个业财融合、内外互联的数据中台。它一方面将与以认知智能、机器学习为核心的智能技术融合在一起,形成一个协同赋能业务与管理的新体系;另一方面将与蓬勃发展的财务共享中心所形成的数据中心相结合,以获得更好的数据支撑,随需应变地赋能业务前台的管理需求和业务需求,做好决策支持。