产品研发
产品规划与研发立项管理
企业要的是什么？企业不是要追求优秀的产品，而是要寻求一种能持续产生优秀产品的机制和土壤！市场是产品开发的龙头，决定了产品的方向，产品市场如何进行管理，困拢着许多成长中的企业。本课程以实际咨询案例为基础，为学员提供一个交互式的研讨环境，在体验中学习市场管理的方法、工具，分享业界在产品市场管理中的成功经验和失败教训。
电子产品（PCBA&元器件）可靠性设计与失效分析
产品或系统的设计不再仅仅追求性能和功能，产品可靠性已成为产品设计中非常重要的组成部分。对于高精密、高可靠性、高技术含量、高附加值的“四高”电子产品而言，首先对产品本身的可靠性提出更高要求。电子产品的可靠性是设计出来的、制造出来的、管理出来的。而电子产品是由PCBA这个控制中心起关键功能实现模块，而PCBA又由元器件电子组装而成。
产品开发的流程及产品DFX设计方法
我国的工业产品经过将近三十年的高速增长，整个产业的结构也经历了多次的升级调整，目前市场对产品的品质要求越来越高，成本控制越来越严，产品利润逐年降低，整个产业链对产品质量和供货及时率要求越来越高，对供应商的各种考核越来越严，处罚越来越高。随着市场竞争越来越大，上游厂商开发新产品的周期越来越短，作为下游供应商的压力越来越大
华为IPD产品研发体系
您的企业是否存在以下问题呢？产品战略不清晰，经常出现方向变化；开发出来的产品不能满足市场需求；产品开发进度总是延期；产品需求总是变更；产品开发成本居高不下，研发成本浪费严重；每个部门负责一部分，没有人对产品成功负责；跨部门沟通协调困难，出现问题相互推卸责任；项目经常出现突发事情，大家都忙着救火；……新经济时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。摩托罗拉、诺基亚、柯达等大企业一夜之间的陨落
