产品规划
  1. 首页
  2. 产品规划

列表

研发战略与产品规划

研发战略与产品规划
MM流程课程背景：任何企业的资源都是有限的，如何运用有限的资源为企业带来最合理的效益，有限的资源应该投入到研发什么产品中去，产品的市场定位是什么，如何对市场进行定义，企业应选择那部分市场，怎样进行研发产品规划才能使企业获取最大的价值…市场管理流程（MM）是一种系统的方法，用于对广泛的机会进行选择，制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果的战略与计划。MM流程在协调价值实现的六个领域起着非常重
产品研发 2024年12月25日

产品创新与规划设计

产品创新与规划设计
完整解析产品从一个模糊的想法，到形成一个成熟的产品全过程。 产品卖给谁？如何创新设计？如何运营？如何营销？ 市场、产品创新、营销和商业模式是一个相互关联的系统工程，只调整其中一项，不能有效实现市场价值的转化！ 可用于新产品新项目的策划设计，也可用于现有产品改良！
产品研发 2025年01月03日

用户需求挖掘、分析、构建和提升和产品规划

用户需求挖掘、分析、构建和提升和产品规划
任何开发工作，不论是开发新产品新项目，还是对原有产品进行改进，判断其是否成功，无外乎：1）用户要满意、客户认可、市场接受；2）开发工作有更高的市场价值。前者意味着开发工作要能与目标用户的真实需求保持高度一致，后者意味着开发工作要能提供更高层次的用户体验，由于用户的需求是有层级的，对需求的满足和一致
产品研发 2024年12月28日

产品规划与上市策略

产品规划与上市策略
洞察并构建持续领先的产品竞争力，实现销量倍增主讲：王京刚博士（2-3天）带你揭秘头部企业产品规划与上市策略的机制创新构建产品竞争力持续领先的全生命周期管理体系 让企业在高风险的战略变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、线下公开课、线上课、工作坊帮助企业找到产品规划陷入困局的根因痛点01：市场洞察缺失，产品需求把握不
营销管理 2024年10月05日