产品规划
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市场管理与产品规划

市场管理与产品规划
企业产品经营如何才能真正做到市场导向？如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？如何制定有效的市场规划和产品规划？如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标？……作为企业高层、营销主管、产品经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰？那么，市场管理（Market Management）就是解决之道。
产品研发 2024年10月20日

市场需求到产品规划

市场需求到产品规划
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
产品研发 2024年08月06日

产品创新与规划设计

产品创新与规划设计
完整解析产品从一个模糊的想法，到形成一个成熟的产品全过程。 产品卖给谁？如何创新设计？如何运营？如何营销？ 市场、产品创新、营销和商业模式是一个相互关联的系统工程，只调整其中一项，不能有效实现市场价值的转化！ 可用于新产品新项目的策划设计，也可用于现有产品改良！
产品研发 2024年09月21日

产品规划与上市策略

产品规划与上市策略
洞察并构建持续领先的产品竞争力，实现销量倍增主讲：王京刚博士（2-3天）带你揭秘头部企业产品规划与上市策略的机制创新构建产品竞争力持续领先的全生命周期管理体系 让企业在高风险的战略变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、线下公开课、线上课、工作坊帮助企业找到产品规划陷入困局的根因痛点01：市场洞察缺失，产品需求把握不
营销管理 2024年10月05日

需求洞察与产品规划

需求洞察与产品规划
产品规划决定了产品研发体系中的“正确的事情”，为研发开发指明了方向。为了赢得激烈的市场竞争，产品经理们无不殚精竭虑、全力以赴。一个优秀的产品规划，必须同时考虑了市场发展趋势、竞争状态、客户需求和企业自身特点，并且这些要素是在与时俱进，这样就大大提高了产品规划工作的难度。
产品研发 2024年10月07日

极致产品战略规划与实践

极致产品战略规划与实践
针对于公司管理者、产品总监、产品骨干级以上学员回顾学习及进阶课程，通过科学的制定产品战略规划，可以为产品的发展提供清晰的路线图，最终使公司能够通过科学的资源配置，创造最大价值。学员能够快速理解产品规划分析要点，同时获得产品规划全盘思维的快速理解及提升的效果。培训特色通过对企业自身产品案例的剖析讲解，讲师十分生动且有趣的讲课风格，以及培训过程中的充分互动，使得学员的学习积极性大大提高
产品研发 2024年10月18日

市场需求与产品规划

市场需求与产品规划
课程背景产品规划对任何企业都是难点和风险点，NOKIA、Nortel、Motorola等曾经辉煌的企业的消失和暗淡，往往不是其研发能力的缺失，而在于其产品战略规划的失误。反之，BAT、小米等互联网时代企业的崛起，则证明优秀的企业产品战略，能让企业跨越式发展。没有任何企业敢称其产品规划能力绝对优秀，可见产品规划之难。为了解决和克服这一难点，不少管理学家和研发管理高
产品研发 2024年10月27日