大数据云时代人力资源管理新视野 一、大数据时代人力资源管理模式的变化1、传统的人力资源管理模式是经验+情感过去凭HR人员的有限经验,常出现偏差,如什么人需要弹性工时制,2、大数据时代人力资源管理是变为数据+理性现在凭借大数据分析可以精准测算哪些人、何种方式更有效。3、大数据时代要建立人力资源商业智能HR-BI思维通过数据对人力资源管理全过程进行监控HR-BI不同于人力资源表格系统的E-HR二、大数据时代信息不对称问题将得到极大缓 人力资源 2024年07月24日 0 点赞 790 浏览
战略性人力资源管理 站在企业经营者和高层的角度,在宏观上关注企业战略的“发生与结果”,又在微观上强调“过程与结果”,梳理人力资源管理对于组织战略达成的关键作用和价值,也帮助学员厘清自身在人才管理应该承担的核心使命 人力资源 2024年09月07日 0 点赞 796 浏览
以奋斗者为本的高效人力资源管理实践 在激烈的市场竞争中,企业为了寻求发展,需要从企业的外部环境和条件出发,根据企业自身的实际情况,在明确企业的目的、经济宗旨和目标的基础上,制定出切实可行的总体发展战略,并根据主客观条件的变化,对战略目标和战略措施进行必要的适时调整,才能登高望远,把握战略全局,充分发挥自己企业的竞争优势,克敌制胜。从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、市场营销 人力资源 2024年09月26日 0 点赞 799 浏览
数据分析在人力资源管理中的应用 第一章人力资源数据分析的意义1.1人力资源管理工作为何需要数据分析?1.1.1 数据分析是人力资源管理发展的趋势 1.1.2 数据分析体现人力资源从业人员的技术刚性 1.1.3 数据分 人力资源 2024年10月26日 0 点赞 800 浏览
战略人力资源管理 市场的竞争就是人才的竞争,企业的成功首先必须是用人的成功。华为、阿里、万达的成功是最好的佐证。一个企业如果用人失当,必然会造成极大的人力浪费,无论对企业还是对员工都是巨大的损失。企业能不能长治久安与健康发展的关键是人力资源开发与管理,如何为企业建立人力资源开发及管理系统,并确保顺利运行来促进企业发展。本课程将以此为依据展开。 人力资源 2025年07月14日 0 点赞 800 浏览
基于数字化的人力资源管理与转型 伴随着全球经济进入了数字化时代,企业业务模式与组织管理模式日益复杂,以云计算、大数据、互联网、人工智能等为代表的数字化技术正在颠覆传统业务管理模式,基于数字化的企业组织管理模式将是企业应对危机、提升管理效能的有利方式,数字化背景下的人力资源管理的价值将得到新的塑造与提升。 人力资源 2024年09月25日 0 点赞 816 浏览
苏建伟 苏建伟人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法专家华东政法大学法律系法律硕士世界500强企业上海汽车集团股份有限公司(600104)企业法律顾问国际城市高级培训师(英国伦敦皇家城市管理学院认证)人社部注册一级人力资源管理师企业高级培训师(人社会部认证)高级经济师、高级培训师央视法律频道CCTV12《 劳动合同 2025年06月14日 0 点赞 816 浏览
人力资源管理精要 许多实践中的管理人员认为:人力资源管理走在错误的道路上,不能帮企业真正解决问题;甚至有专家建议解散人力资源管理部门。本课程站在公司整体运作的层面,从众多的争议出发讲解人力资源管理,帮助学员反思人力资源管理得失,理清思路,重新确立人力资源管理在企业实践的中地位和作用,并点出人力资源管理各模块中的重点和难点 人力资源 2025年01月04日 0 点赞 816 浏览
人力资源开发与管理 后知识经济时代,人力资源开发与管理成为成功企业持续发展的致胜点。如何打造企业的软实力?实现文化、战略与人力资源三位一体?如何激发员工的潜能?如何让人力效能发挥最大化?如何让各级管理者永保旺盛的斗志与激情?让企业成为管理很好,也很赚钱的现代化企业,本课程为你答疑、解惑。 人力资源 2024年09月16日 0 点赞 817 浏览
人才政策与人力资源管理新动态 【课程背景】一家目光远大公司,将自己的核心价值观和独有的进取精神融入公司结构中,融入到公司目标、战略、战术、政策、方法、文化活动、管理方法、公司布局、工资制度、工作规划中,融入公司的一切。它旨在创造一种整体环境,使员工置身其中,不会错误理解公司的核心思想和宏伟目标!HR伙伴和业务负责人,在带领团队时,因为不了解人才政策和人力资源动态趋势,会存在以下痛点:1. 人才政策不清晰,缺少对行业人才的展望和 人力资源 2024年09月03日 0 点赞 818 浏览