人力资源管理
传统HR转型HRBP - 从支持走向管理
【课程背景】随着时代的发展,人力资源的发展经历了几个主要的发展阶段:人事管理-人力资源管理-人力资本管理三个主要阶段。每一个阶段都对应着不同的管理理念和业务重点,反映了企业对于员工价值认识的深化以及对组织效能提升的追求。同时新的理论和模型不断出现,如戴维·尤里奇提出的三支柱模型,这一模型包括了COE(中心的优秀实践)、BP(业务伙伴)和SSC(共享服务中心),进一步推动了人力资源管理向更加战略性的
高绩效的人力资源管理
企业究竟需要什么样的人才?怎样招到合适的人才?怎样才能让人才充分发挥潜能?怎么帮助人才适应企业的需要而快速成长?怎么才能留住人才?都是企业在人才规划、开发与管理中必须回答的实际问题。经营人才,才是人力资源管理真正重要的工作,而其他的人力资源管理工作都是为此服务。

