非人力资源经理的人力资源管理 【课程背景】根据全球最大的调研机构盖洛普的全球职场调查,世界上只有15%的员工在工作中是完全敬业的,85%的员工不够投入甚至消极怠工;而经理人决定了团队成员敬业度的70%!随着数字化时代的到来、以及新世代员工不断涌入职场,员工的职业理想和诉求发生了翻天覆地的变化,尤其是在寻找工目的、意义、个人发展、与上级的持续辅导和对话方面。这就要求经理人改变传统的“管控式”管理模式,转向激活和赋能的“共生”管理 人力资源 2025年04月26日 0 点赞 654 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 本课程将围绕人员管理的全过程:选择人、要求人、激励人、培养人来进行研讨,使部门经理更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作。从而使他们深刻的认识到在日常工作中如何有效的与人力资源部门配合,更好的用人力资源的工具和理念来提高自己领导能力的目的。 人力资源 2025年01月31日 0 点赞 734 浏览
黄华 黄华老师人力资源管理/中层领导力提升专家武汉大学人力资源管理培训中心高级顾问国家高级人力资源管理师/心理咨询师中部十佳人才官武汉大学MBA多家知名上市公司董事、高管《中国高新区》杂志人力资源管理专栏作者实战经验:黄华老师有着15年人力资源和中高层管理实践工作经验,曾在不同行业的知名上市公司担任董事及高管职务。咨询、 人力资源管理 2026年02月14日 0 点赞 369 浏览
数字化赋能企业人力资源管理 人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的发展和员工的生活。本课程主要从组织未来发展趋势和人力资源未来发展趋势入手,帮助大家了解人力资源管理方式新理念的新变化,以及如何应用数字化人力资源管理赋能企业人力资源管理者应对这些新变化,找到企业迎战未来组织变化的新方法。 人力资源 2025年12月08日 0 点赞 320 浏览
左京 左京老师战略人力资源管理专家20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验15年企业管理咨询与培训经验清华大学EMBA北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授高级企业人力资源管理师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监曾任:北京诚意光达商贸有限公司 副 人力资源管理 2025年12月07日 0 点赞 455 浏览
现代新国企人力资源管理创新实践 国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题,导致组织臃肿、人工成本居高不下等突出问题。此课旨在帮助国有企业理解需要重视人才培养和人才梯队建设,加快构建一流的人才选育用留体系,优化队伍结构、提高队伍整体素质,激发人才发展的动力。 人力资源 2026年01月09日 0 点赞 241 浏览
“读心术”强化人力资源管理 当下企业面临的共同问题是:管理者对员工的需求不了解、人不好管、流失量大、老的管理方法总是碰壁而找不到原因,这些问题归结在于:对人的把握不够,识别员工是辅导、激励员工的前提!管人四个字:选、育、用、留,其根基就是“识人”,帮助学员掌握识人术、读心术,解决根本问题---如何识别“人”,如何控制“人”、把心理学很好的结合企业面临的管理难题 人力资源 2025年10月10日 0 点赞 427 浏览
安馨予 安馨予老师 人力资源培训管理实战专家曾任:安利(中国)日用品有限公司(美资直销企业Top1)大中华培训发展负责人曾任:屈臣氏集团(港资零售行业Top1)人力资源高级经理曾任:维他奶中国区工厂人力资源负责人(港资制造业豆奶柠檬茶行业领军企业)曾任:乐美达集团(中山童车行业Top1)人力资源总监曾任:中顺洁柔集团(生活用纸第一梯队) 人力资源管理 2026年03月02日 0 点赞 286 浏览
行动学习法操作指南 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】研究表明:人的能力提升70%来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习,将能获得最佳的转化效果。由此,行动学习法应运而生。行动学习法(ActionLearning)是指通过行动实践来学习(又称“干中学”),即通过让受训者参与一些实际工作项目或解决一些实际问题,来发展他们的能力,从而最大 人力资源公开课 2026年02月16日 0 点赞 128 浏览
苏建伟 苏建伟人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法专家华东政法大学法律系法律硕士世界500强企业上海汽车集团股份有限公司(600104)企业法律顾问国际城市高级培训师(英国伦敦皇家城市管理学院认证)人社部注册一级人力资源管理师企业高级培训师(人社会部认证)高级经济师、高级培训师央视法律频道CCTV12《 劳动合同 2025年06月14日 0 点赞 909 浏览