人力资源

蔡毅臣

蔡毅臣:管理学博士、清华大学两岸发展研究院研究员、中国管理科学研究院教授、北京大学党政干部班特约授课老师、法家思想应用研究专家。蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合,以提升现代组织效能。根据罗宾斯《组织行为学》、德鲁克《管理的实践》、库泽斯《领导力》、徳斯勒《人力资源管理》等经典,构建了严谨的课程逻辑,并将传统文化裨益之处提炼总结,开发出《国学智慧与领导力》、《决策者的人力资源

孟志强

孟志强老师实战派管理咨询专家稻盛和夫中国"盛和塾"特聘讲师5i“自运营”管理体系与方法论创造者国家工信部中小企业培训中心特聘讲师新浪财经、总裁网500强商学院TOP100最佳运营专家北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询专家清华、北大、人大、武大、浙大等高校特聘讲师、客座教授【自我解读】孟志强老师1985年吉林省延边大学本科毕业,留校执教四年,

总裁人力资源实战系统

【课程分类】工商管理类课程,人力资源管理实战专题课,区别于国内其它人力资源课程的地方在于:解难题,给方法,做互动。【课程背景】国内高端总裁班首选课程,是《企业“自运营”实战系统》的姊妹篇。运营课程回答的是怎么执行的问题,人力资源的课程回答的是如何选拔和培养执行人才的问题。【课程内容】课程从招聘、录用、培养、薪酬、绩效、股权、晋级等几个方面,系统讲解“人力资源管理”的实战体系,是孟志强老师与顾问团队

冯芳

冯芳老师,实战派人力资源专家,具备多年成功的企业人力资源管理实战经验,为多家不同行业客户提供全方位的人力资源咨询服务,深谙中国企业人力资源管理的特点,在为企业服务期间,将先进的人力资源管理模式与企业管理实践紧密结合,项目效果显著,项目成功率100%,合同续签率达到85%以上,与多家客户签订长期服务合同,多年来与客户共同发展进步。

降低人力成本

一、降低人力成本1.人力成本降低的意义2.人力成本降低误区:1)管控人力成本不等于减人、减收入2)员工收入较高不等于人力成本高3.人力成本降低是一项系统工程1)人力成本降低的途径:提高劳动效率、降低无效成本2)人力成本降低的影响因素:组织架构、工作流程、工作质量、绩效标准、薪酬设计、招聘选拔、员工素质等

李青刚

李青刚研究员 国家职业经理人岗位能力认证考评专家注册高级培训师北京大学访问学者商协汇集团执行总裁原全友家居集团企划总监四川科技经济研究院副院长研究员、特聘教授、MBA导师年度管理类畅销书《将道赋能》作者“中欧企业最佳管理成果奖”获得者 国家职业经理人岗位能力认证考评专家中国百强讲

HRBP人力资源创新管理与人才赋能

企业人力资源系统,是企业的良性发展的中枢“神经元”;人力资源管理能力,是企业又好又快持续发展“护航舰”。要求企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式,重新构建人力资源管理新思维,赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理新理念,以促进企业又好又快发展。

邓玉金

邓玉金北方华创 外部董事君澜国际 副总经理清华大学继教学院 特聘讲师《名师在线》高级顾问 特聘讲师UIBE国际商学院 MPAccc 校外导师擅长领域多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理和综合管理实践经验;熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律;擅长公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计,公司价值

何欣

何欣老师 人力资源专家,碧桂园集团原营销学院院长,万达集团 原万达学院教学副总平安大学原首席学习官华润置原集团培训总监家乐福中国原中国南区讲师【从业履历】16年世界500强从业经历,连续工作5家世界五百强企业,负责多家企业大学筹建及人才战略管理工作、并担任500强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题,在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于组织的客户化