人力资源

徐老师

许老师 ——绩效提升与人才管理专家曾任世界500强LG集团HRD曾任中集集团天然气装备业务中国区HRBP高级经理曾任医疗互联网独角兽企业集团HRD樊登博士《可复制的领导力》授权讲师,书籍版权课全国认证导师第二届《可复制的领导力》授权讲师大赛全国四强樊登读书翻转师认证训练营全国认证导师猎聘认证简历顾问、面试教练&n

窦毅

窦毅老师——华为组织管理解读专家曾任华为公司海外国家---副总裁曾任神州数码公司大区---总经理曾任某军工企业产品线---总经理曾任某互联网公司---副总裁清华、北大、浙大、交大、中山大学等院校特聘讲师中央人民广播电台特邀嘉宾【个人简介】窦老师毕业于南开大学,先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业和互联网行业,经历

Excel在人力资源中的应用

人力资源部门在管理员工信息时,如果缺乏有效的EXCEL操作技巧,往往会造成效率低下、档案管理不规范等问题。本课程为您分享如何利用EXCEL高效管理员工信息,手把手教会您高效便捷的操作手法,本课程按照excel内在逻辑,从数据的准备、处理、输出呈现结合人力资源岗位的实际应用,通过案例进行剖析,案例操作,助你提升办公技能,倍增工作效率。轻松工作、快乐生活。

工作分析实战—企业定岗定编

【课程背景】企业定期工作分析,以及岗位、编制的核算、核定,有利于企业提升基础管理效率,基础管理效率高了,会对企业发展起到很强的促进作用。岗位的设定,是在组织分析与优化的基础上,通过细化的工作职责梳理与分析得以确立。岗位设定的同时,会对岗位进行编制的规划,以为未来的人员配置提供参考。工作分析、定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的分解落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企

娄萌

娄萌老师 实战型人力资源专家专业培训导师实战型人力资源专家武汉大学经济学硕士中国人民大学管理学博士北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。

规划职业生涯 定位人生路

【课程背景】职业生涯规划,给人才以希望和发展的空间,从而实现企业和人才的双赢。员工掌握这一基础理论,能够引导自己树立正确的职业观念,树立长远发展目标,提高学习和工作积极性,为公司的持续发展打好基础。企业掌握这一理论,能够为员工建立职业发展通道,留住人才,为员工实现自己的职业规划提供平台,与员工取得双赢。 【课程收益】1. 为何要进行职业规划2. 认清自我特征与职业倾向3. 职业生涯规划的加减法4.

彭荣模

彭荣模 国内知名绩效管理实战专家北京大学MBA、国内知名杰出人力资源实战专家;曾任职大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询机构(深圳市企业协会人力资源专家组、东方大成咨询公司)任人力资源经理、人力资源总监、专家组组长、咨询总监、总经理等职百强企业认可口碑系列课程《经理人绩效管理能力通关训练》国家独有版权所有者美国PDP人才测评专业分析师深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理国内人力资

曹子祥

曹子祥, 博士。北大纵横管理咨询集团合伙人;最受企业推崇的人力资源管理专家;尤其擅长“绩效管理”;2007-2008年“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”;“2006年国际十大培训师”;2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者;2004年“影响深圳咨询业的二十位风云人物”;2003年度“最受欢迎培训师。个人经历:十三年企业高管经验,从业务单元经理、公司总经理到集团副总、董事长二十年企业管理咨

人才的选育用留课程研习会

【前言】经理人肩负着企业经营重责,一方面要创造绩效,达成目标;要达成目标必须透过全体同仁的一心一意、努力协作才能发挥团队力量,另一方面,要培育人才,为企业的永续经营,奠定稳固的基础。因此,企业内部的高阶经理人要负起人力资源发展的角色,从选、育、用、留的角度,去了解如何选对人、教对方法、发挥人才潜能、留住人才以扩展企业,创造高绩效。选对人,是经营管理成功的第一步,因为一位称职的员工,可以发挥一个人的

金牌面试官

为什么我们一直招不到人?新人上岗后,才知面试判断有误!团队配合出现问题,后悔用人不当!《金牌面试官》课程贯穿招聘全流程,围绕招聘需求分析、测评工具选用、简历筛选、面试问题设计、面试访谈5大部分系统地阐述了面试选拔技巧。通过本课程的学习,用人部门的主管能够基本掌握面试选拔的技巧。课程目标:▪ 了解胜任力模型构建的常用方法,能在面谈或行为观察中区分素质能力的等级;▪ 了解情景模拟、行为面谈和心理测评等