人力资源
非人力资源经理的人力资源管理
课程目标一.直线经理人力资源管理角色定位(定位篇)二.招聘面试的技巧(选人篇)三.在职培训的技巧(育人篇)四.绩效管理的技巧(用人篇)五.员工激励的技巧(留人篇)课程特色本课程以管理场景应用为导向而非以理论为导向,紧密结合学员在管理实践中所面临的关键问题,从方法论与管理工具两个层面提供解决方案。课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,促进学员建立人力资源观念、掌握运用HR管
从选育用留的角度管理下属
人力资源日益成为企业竞争优势的基础。如何进行人力资源管理,不仅仅是企业部门管理者的责任,也是人力资源部的一个重要责任。当今市场环境竞争异常激烈,国家也处在转型过程中,无论是公司高层还是管理者以及普通员工都面临着巨大的压力。面对这种压力,企业管理也遭遇挑战,而这种管理工作的挑战,首先来自于内部的人员管理的挑战
人力资源如何成为企业的合作伙伴
课程目标:1.帮助HR从业人员成长为满足企业人力资源管理需求的伙伴2.启发HR从业者的个人修养和全面素质的培养3.应对变革时代的新挑战课程内容:一、在增值服务中实现人力资源管理•HR在企业中的角色和使命•战略伙伴角色的定义和实质二、HR 从业人员的素质模型•HR 管理者的形象与人格魅力•&n