人才盘点

人才盘点与人才发展

基于业务战略的人才盘点与培养发展,百年企业通用电气 ( GE) 号称“人才制造工厂“ , 出身于 GE 而后成为《财富》 500 强的 CEO 多达 170 多位 ,其”人才盘点“是被外界企业效仿最多的管理工具。怎样做好人才盘点呢?课程阐明人才盘点的必要性及价值 ,指导学员掌握人才盘点的流程、要点及结果应用, 将人才盘点与人力资源的开发和匹配紧密融合,进而达到有效管理人才,提升组织效能,支 撑战略落地的目的。

人才盘点与人才画像

培训收益了解人才盘点与人才画像的价值,建立规范化的人才盘点与任职资格体系掌握人才盘点与画像的核心流程要点及相关工具的运用技巧,提高实践运用能力培训大纲破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容介绍1.人才盘点的要点与价值定义人才、构筑人才标准识别人才、优化人才结构培养人才、完善人才体系2.人才盘点的误区分析3.人才盘

付源泉

付源泉老师AI+人力资源管理专家24年企业人力资源管理实战经验同济大学工商管理硕士 上海交通大学人力资源创新研修班法国布雷斯特高等商学院DBA(在读)上海交通大学、武汉大学、浙江大学、西安交大、南京大学、郑州大学、江西财大、浙江师范大学等高校EDP特邀讲师南京(高淳)人力资源服务产业园创业导师曾任:正泰集团 | 资深综合管理经理曾任:塔达希时装(美国知名晚礼服品牌) | 人

银行5P人才梯队建设

钟虹添教授根据多年在中国建设银行、中国工商银行、汇丰银行、各地方性银行的人才梯队建设实践经验,从2011年开始,经历8个月时间,独立开发了适合外资银行、央企银行、地方性银行进行人才梯队建设的原创培训课程,本课程以步骤、方法、工具和案例为主,对大中小型银行做好人才战略——人才梯队建设具有很强的实操作用。

马晓雯

马晓雯企业中高层人才管理专家曾任全球500强企业中海油能源股份有限公司北京分公司、人力资源研究所人才管理首席顾问曾任北京市国资委后备干部选拔专家组成员、中海油三支队伍改革专家顾问小组成员曾任中国北车集团陕西南梁矿业发展有限公司干部人才队伍规划项目组专家、人才培训高级顾问曾任中国蒙牛乳业集团人才盘点、人才队伍建设专家组成员曾任安

人才盘点与人力资源规划

【培训方式】:讲解分析、角色扮演、观看录像、现场实战、模拟练习、案例研讨等多种培训方式结合【培训时间】:1-2天【培训讲师】:刘世荣【课程提纲】:一、人才盘点的意义与人才发展方向1、前瞻性、策略性、系统性›案例分析:HR的战略性问题2、高层管人面临的“三大短板”3、直线经理首先是人力资源经理4、高层必须明确的管人理念与管事规则›&nbsp

臧凯

臧凯老师 人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家曾任:百度(中国互联网行业的Top3之一)HRBP曾任:当当网(B2C综合购物网站中位居中国榜首)+HRD曾任:京东方(全球半导体显示产业领先企业,半导体显示、物联网)+子公司人事主管&集团供应链信息化项目组成员曾任:惠普(世界500强全球知名的信息科技企业)+集团人力资源信息化

人才识别与人才盘点实操

课程对象:人力资源从业者、组织内人才管理任务的责任人教学时长:6H课程收益:1. 理解对组织发展和人才发展的相关概念及全景认知2. 掌握关键人才管理的实施策略3. 掌握人才识别、人才盘点的行动步骤和核心手法课程大纲:一、组织与人才的关系▪组织中人才的角色与作用▪人在组织中的全生命周期管理二、人才管理的目的、角色分工和职责三、运用人才盘点识别、评价、使用人才▪运用

刘原彰

刘原彰 人力资源管理资深讲师/顾问法国蒙彼利埃大学工商管理博士(EDBA)国际注册管理咨询师(CMC)国家管理咨询师Everything DiSC®认证讲师、引导师The Five Behaviors®认证讲师UCMT特聘产业教授多家公司常年管理顾问刘老师是国内人力资源领域专家,实战派管理顾问。拥有

何欣

何欣老师 人力资源专家,碧桂园集团原营销学院院长,万达集团 原万达学院教学副总平安大学原首席学习官华润置原集团培训总监家乐福中国原中国南区讲师【从业履历】16年世界500强从业经历,连续工作5家世界五百强企业,负责多家企业大学筹建及人才战略管理工作、并担任500强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题,在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于组织的客户化