付华

基于财务分析的管理能力提升

一、财务视角:业务运营中你应从财务角度思考什么?›作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?›如何判断企业的价值?›公司战略和财务战略›公司价值最大化和成长驱动因素›营运资本的重要性›资产负债,损益,现金流如何简单直观理解?›经营

战略财务管理

1) 全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值2) 理解和学习财务管理体系变革的设计思路、历程、方法3) 理解和学习先进的企业管理思维方式和财务管理模式4) 掌握解决企业集团管控和财务管理难题的管理思路和模式5) 获取构建适合企业发展的财务管理体系的方法和工具6) 财务管理体系变革的成功经验和案例分享7) 在财务管理实践中全面掌握全面预算管理、成本控制、现金流

财务战略和管理思维

一、财务视角:业务运营中你应从财务角度思考什么?▪作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?▪如何判断企业的价值?▪公司战略和财务战略▪价值最大化和成长驱动因素▪营运资本的重要性▪资产负债,损益,现金流如何简单直观理解?▪经营过程中随时要留意的东西▪财务驱动要素(业务赚钱与否如何体现?)▪

项目财务管理

在项目管理中运用财务控制有助于保护项目各项资产的安全和完整,防止资产流失和损害,但是在一个项目中,成本不超预算、还要取得预期的效果,并按时完成,是一项不容易完成的任务。在项目投资的运营过程中,由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在,使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其特定的要求

上市公司市值管理

市值管理追求境界:资本与实业---白马王子与灰姑娘第一部分:“资本神话”:造就富豪,也埋葬英雄1、资料显示,90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构2、企业价值最大化:投资政策,融资政策,股利政策,营运资本管理,市值管理3、市值管理重要理念▪公司战略与财务战略▪企业价值管理:EVA和MVA▪最佳资本资产结构▪财务困境成本▪资本成

企业融资创新

第一部分:公司融资策略和信贷融资技巧一、债权融资模式▪银行贷款(国内外)▪发行债券(企业债、次级债)▪票据融资▪信用担保▪金融租赁▪企业间拆借▪信贷融资技巧﹣选择信贷方式的考量因素l资金综合使用成本孰低l获得资金的难度l期限结构的要求l与企业经营理念、发展

不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧

课程收益:›在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式›掌握传统行业和新经济的核心要素›推动培养企业核心竞争力-成本领先和差异化›学会识别清晰的商业模式和盈利能力›增强成本及风险控制意识、提升企业盈利能力;›构建全面的企业战略成本管理思维,通过目标成本对标寻求改善企业成本的有效方法›跳出传统的成本控制框架,

企业战略投资与并购

一、“资本神话”:造就富豪,也埋葬英雄▪资料显示,90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构▪企业价值最大化:投资政策,融资政策,股利政策,营运资本管理▪企业自身发展的瓶颈(资金不足?项目不好?投资回报率不高?资本边际效益很低?)▪企业面临的竞争?▪资本价格和资本运作——投资融资是双刃剑▪资本运营对交易双方就是买卖交易

企业经营战略和价值管理

培训价值通过本次培训,系统地介绍当今最新的、增值型的企业经营战略管理技术(一)企业如何实现管理转型,成为优秀的业务和管理驱动型人才?如何培养高素质的专业团队?›基于价值的管理›基于战略的管理›基于资源的管理›基于变化的管理(二)由单纯成本控制向战略性成本管理与控制转型管理者们需要掌握和运用一套正确的、强

财务人员职业操守与技能提升

课程背景:外资企业(尤其是中大型跨国公司)进入中国的几十年,直接或间接培养了一批高职业化素养的管理人员,也推动了财务会计人员的专业化和职业化,但毕竟数量有限,带动作用有限。无数快速发展的中国本土企业如今正面临财务人才整体素质提升和职业操守规范的困惑。1、财务会计团队和个人职业化一个职业素养程度高的财务会计人员,他必将成为一个非常优秀的员工,一个团体职业化程度高的团队和企业,它必将会成为一个社会尊敬