代际领导力        
            
        
    
    代际领导力—95/00后新生代柔性管理策略
                随着新生代(95-00后)后进入职场,逐渐成为职场生力军的时候,过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬,很多管理者感叹新生代管理遇到了“四大难”:1.制度执行难2.有效沟通难3.工作教导难4.员工激励难            
            
        管理者面对“Z世代”新管理思维训练
                本课程是郝志强讲师的实践和思考,他是混沌大学创新院的领教,对混沌大学的学员们,开展思维训练。他是培友汇的创办人,为企业搭建SAAS平台。他也在视频号和抖音号上,不断分享干货视频:郝志强创新思维。            
            
        00后新生代员工管理
                【课程背景】▪	管理者如何识别员工心理和心态,尤其是新新人类,95后00后新人,他们的游戏化人生理念与管理者如何进行融合?▪	管理者如何提升95后员工的正能量,提高员工的职业化程度、提升员工的责任感、团队意识。进而激发企业迅速成长,打造双赢劳动关系、提升企业的生产竞争能力?▪	课程突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为            
            
         
                 
                 
                 
                 
                 
                
