海外高级营销经理实战攻略 摘要:海外市场拓展的高级阶段,海外高级业务经理将围绕两个维度比拼:价值端:这是一场企业价值的塑造和传递的角力,辅以明晰的产品定位和富有竞争力的产品营销策略才能获得海外客户的信任和青睐;市场端:只有娴熟地驾驭和综合利用多种客户拓展手段,才能实现全方位、精准地接近目标客户,有针对性的客户商务提案和灵活的沟通技能也将为订单的获取增添色、加分。时间:2天授课老师:张慧海对象:进出口经理,海外营销经理,外派 营销管理 2025年05月30日 0 点赞 144 浏览
印度尼西亚投资贸易指南 课程时间:1天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益:1.熟悉印度尼西亚国家概况;2.掌握印度尼西亚经济发展水平;3.掌握印度尼西亚对外贸易和中印尼经贸合作;4掌握印度尼西亚法律法规政策;5.掌握中资企业在印尼投资合作风险防控;6.掌握外派人员的安全意识。课程背景:印度尼西 管理运营 2025年06月26日 0 点赞 112 浏览
企业国际化合规建设 课程时间:1天课程对象:涉外事业单位负责人、外向型企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益:1.了解国际化并购的目标;2.掌握海外并购运营模式与估值;3.掌握国际化并购风险来源;4.掌握国际化并购风险应对;5.分享国际化并购成功案例。课程背景:随着中国综 管理运营 2025年06月19日 0 点赞 108 浏览
“企业出海”之海外营销 课程背景:在当今全球化的商业环境中,企业不仅要在本土市场保持竞争力,更需拓展视野,进军国际市场以寻求新的增长点。然而,国际市场的复杂性和多样性对企业提出了更高的要求,包括对不同政治法律环境的适应、经济波动的应对、技术变革的把握以及社会文化差异的理解和尊重。在这样的背景下,国际营销已成为企业全球战略中不可或缺的一环。本课程的核心内容围绕国际营销的理论与实践展开,旨在帮助学员深入理解国际营销的定义、重 营销管理 2025年06月22日 0 点赞 106 浏览
海外政府沟通与项目运行 课程收益:1.掌握海外政府的分类;2.掌握海外政府沟通的技巧;3.掌握海外项目运行的瓶颈。课程背景:随着我国加入WTO,中国元素已经成为世界的一个重要组成部分,我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角,国际经贸活动越来越频繁。但是由于受传统模式的制约,用工成本不断上涨,交易费用不断增加,中间环节冗长等因素,制约了各类企业顺利实施“走出去”战略。本课程以独特的视角、国贸工作室众多真实成功的案例,揭示 营销管理 2025年06月22日 0 点赞 97 浏览
海外营销战略制定与执行 随着“一带一路”战略的实施,我国众多外向型企业逐渐走向国际,在二八定律与蓝海战略的指导下,企业如何开展国际市场营销,如何了解海外市场的需求,实现企业的海外经营目标,一直是外向型企业研究课题。 营销管理 2025年06月26日 0 点赞 93 浏览
国际贸易(进出口) 课程背景:国际贸易作为全球经济活动的重要组成部分,不仅促进了世界各国之间的商品和服务交换,还推动了文化交流和经济发展。随着全球化的不断深入,国际贸易在世界经济中的地位愈发重要,它不仅涉及到贸易政策、法规、操作实务,还包括市场进入、营销策略、跨文化管理与沟通,以及风险管理等多个方面。本课程旨在为学员提供一个全面的国际贸易知识框架,从基础理论到实践操作,从政策分析到市场策略,再到风险控制,使学生能够深 营销管理 2025年07月02日 0 点赞 78 浏览
牛建涛 牛建涛 中国电子商会科创产业专业委员会副理事长企业联合大学-出海商学项目联合发起人北京东方原点管理咨询创始人中欧商学院全球EMBA对外经济贸易大学企业管理专业硕士《资本风口-中国新三板全攻略》作者中华讲师网全国50强讲师“大牛聊跨境”出海网络大V曾任欧普照明股份有限公司 --海外事业部销售总监、家居事业部全国零售总监 :负责欧普照明海外事业部中的东南亚市场,主要负责泰国,马来西亚,菲律宾,柬埔寨, 国际化运营 2025年07月16日 0 点赞 77 浏览
北京大学企业出海能力提升研修班7月26-27日开课 “中国任何行业都值得去海外重新做一次” 已成为企业破局增长的新共识。但出海之路遍布战略迷雾、文化壁垒与合规风险,如何精准布局、高效落地? 北京大学依托百年学术积淀与全球资源网络,重磅推出“企业经营与出海能力提升研修班”。在这里:• 顶尖师资融合学术前沿与实战经验,拆解出海成功密码;• 国内夯实基础+新加坡、香港、非洲等海外模块实地研学,直击市场痛点 课程安排 2025年07月16日 0 点赞 74 浏览
出海项目落地路线图(工作坊) 课程背景:随着全球宏观经济周期、国内产能过剩、地缘政治环境等因素的影响,越来越多的中国企业选择“走出去”,向外求发展。然而,海外市场充满机遇的同时,也充满了陷阱和挑战。如何选择海外市场,如何管理跨时区、跨文化、远程与本地的混合团队,如何遵守海外的法律制度、适应当地的商业文化等等,成为了许多企业出海前的“拦路虎”。产品市场——本地化与标准化的矛盾:如何在保持企业统一标准的同时,适应各国本地化需求,确 管理运营 2025年07月10日 0 点赞 74 浏览