海外分公司建设管理 课程时间 1天（6小时/天）课程大纲1. 组织的基本内涵、导向和原则什么是组织发展，组织发展主要做什么工作？组织发展的核心价值与业务启示组织发展工作全景图，全视角理解从战略到组织设置BLM模型承载组织发展的工作内容，组织如何设计才能促进战略的落地2. 海外组织设置海外组织设计主要解决的问题海外组织设置的关键要点海外组织结构设置与业务匹配的逻辑海外组织结构的设置 管理运营 2024年10月03日 0 点赞 19 浏览
