授课老师: 范黎波
常驻地: 北京

【课程提纲】:

针对中国企业目前在国际市场面临的系统性质疑,通过回溯跨国公司全球实践的逻辑变迁,将跨国公司的战略演进按时间顺序划分为3个阶段,重点对跨国公司全球战略发展的双路线,尤其是共享价值创造新模式进行经验总结,从文化视角、技术视角、契约视角、升级与治理视角全面讲述产业链的嵌入与整合,为中国企业下一阶段的全球战略设计提供了可行建议,具体包括:

【课程纲要】:

第一,企业与企业经营

第二,跨国经营与国内经营的关系

第三,跨国经营的两种地理导向

第四,对跨国公司的一些定义标准

第五,跨国公司的特征、构成、类型

第六,21世纪以来跨国公司的发展动态

第七,跨国公司对世界经济的影响

第八,跨国公司对发展中国家的影响

第九,全球化中的跨国经营

第十,牢牢把握资源互补这一基本原则

第十一,提高中国企业的组织可信度和透明度

第十二,对东道国政府做出政治贡献

第十三,公共关系投资需要指向明确的战略设计

授课老师

范黎波 对外经济贸易大学国际商学院教授,博导

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《战略管理》 《企业并购与重组》 《企业国际化经营》 《公司治理》 《领导力》 《企业文化》 《政商关系管理》《管理与组织行为学》 《华为\海尔等本土冠军企业经营管理之道》

范黎波老师的课程大纲

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