企业并购

蓝裕平

蓝裕平老师:投行业务金融专家常驻地:珠海 广东省金融学专业教学指导委员会委员广东省消费环境研究会理事中山证券有限公司独立董事深圳得润电子股份有限公司(深交所上市)非执行董事职务曾任香港上市公司中国海景控股公司非执行董事曾任深圳冠旭电子股份公司独立董事北京师范大学珠海校区国际商务与管理研究中心金融学教授

企业并购与并购融资策划

蓝裕平时间:6-12小时培训对象:金融机构投融资业务操作及管理人员、中大型企业中高层管理人员培训内容:1.企业并购融资相关法规《商业银行并购贷款风险管理指引》要点2.企业并购概论企业并购的目的横向并购与纵向并购并购策略对企业长期发展的影响案例分析3. 企业并购活动与融资需求中国经济转型与企业并购活动企业并购中的融资需求案例分析4. 企业并购中的支付方式现金支付方式资产置换股权互换方法盈

刘东

刘东 兼有工学和经济学背景,十余年投资、经济金融研究工作经验;参与过投资项目调研和投资后管理、投融资教育研究、投资顾问咨询、投资基金管理等。目前研究方向:致力于公司金融相关领域的理论实践研究,涵盖公司理财、行为金融学、投资风险管理、风险投资与私募股权投资、并购与资本运营;并在政府与社会资本合作(PPP)、房地产投融资、区块链与数字货币等产业经济或特定领域有专题的研究、宏观经济金融、瑞典等国家

企业并购重组

(一)企业并购与重组概念(二)并购资金(利用并购贷款,做信托)与并购中的换股(三)并购前的市场调查与并购目的的确定(四)并购资产与股权的评估(五)并购方案的拟订与实施(六)并购方案的保密(七)对并购方的文化同化(八)重组与破产重整(九)国资管理体制改革与国企并购(十)反垄断与集中申报

多种融资渠道与企业并购

多种融资渠道(一)创业板与三板股权交易(二)债权融资(三)信托(四)融资租赁(五)典当(六)保理(七)产权交易所交易(八)资产证券化(九)委托贷款(十)柜台交易(十一)协议转让(十二)拍卖(十三)海外上市(十四)PE(十五)并购

企业并购重组

主讲:池强【课程大纲】引言关于并购重组的三个基本问题案例1:从某上市公司并购看企业的成长第一部分并购重组基础1.1 企业发展基本路径的选择1.2 企业并购重组与资本市场1.3 并购发展历程1.4 企业并购的理论基础&nb

企业并购重组实务

您的公司值多少钱?整合重组有哪些关键要素?崔凯博士将在《企业并购实务-战略转型与合资合作》的课堂上为您找到上述问题的答案。大道至简,这里没有华而不实的财富故事和枯燥晦涩的理论模型,只有扎根于实践的经验教训和生动幽默的课堂语言。

徐沁

《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》

企业并购整合管理

知道我国企业并购的特殊动机l企业并购是政府解决企业亏损的一种机制l企业并购是一种替代破产的机制l企业并购是我国产业结构调整的需要l企业并购是解决公司政治的特殊手段l企业并购是解决企业接班人困境的

企业并购重组与整合

关注中国企业改制与重组的企业家, 企业中高层管理与决策人员授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,案例分析/研讨。课程目标:帮助学员1.了解企业并购的类型与操作的基本流程2.熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点3.掌握常用的企业价值评估模型4.学会并购相关风险的识别以及防范措施5.掌握并购后资产重组与成