企业文化

饱含狼性的奋斗者文化之产生、践行,传承

在竞争的商业环境,狼性的企业文化将帮助企业在优胜劣汰的环境里活下来。本课程系统地诠释了狼性的企业文化的产生、发展与传承;系统讲述了狼性文化如何渗透到战略、流程、组织等经营管理的各个层面,使干部及员工持久地保持“狼性”,使企业保持活力,在竞争中健康稳步发展,最终使得企业的战略得以实现;在讲述狼性的同时,也讲述了狈性必须与狼性结合才能形成有管理的、适配的企业文化;讲述了为什么企业文化是企业的

郭梓林

郭梓林,科瑞集团副董事长,北京大学产业与文化研究所常务副所长、研究员,中国企业文化管理专业委员会特邀专家,中国企业文化管理师认证委员会评定委员,企业文化师国家职业标准首席终审专家,中国企业文化促进会特邀研究员,江西财经大学客座教授,华东交通大学兼职教授。中西智库的实战派专家,授课方向为:《企业的经营哲学》《从生命到慧命》

企业文化与企业竞争力

尝试打破国内“瞎说”的企业文化黑暗课程,我们的课程目标不是包揽企业“文化建设”的工程,而是要引导企业和学员回到正确的,有效的路径上,从观念的认识到思考,从理念的建设到落地执行,希望能帮助国内的企业成功的运用企业文化这项工具,提升企业的管理效能。

领先之道-打造卓越的企业文化

课程背景:新时代,随着企业的不断发展壮大,企业之间的竞争主要不是技术的竞争,也不是产品的竞争,更不是管理模式的竞争,而是企业文化之间的竞争,企业文化决定了企业发展的命运,因此,企业越来越重视企业文化的建设。你是否遇到过以下问题:为什么众多企业总是叫缺人才,认为人才很难培养?为什么70%的咨询以失败而告终,90%的组织变革未达到预期效果?为什么中国很多企业忙忙碌碌,却做不大,做不久,做不好,无法突破

国有企业党建工作与企业文化建设

【课程目标】党的十九大报告强调党建工作要主动顺应新时代要求,坚持与时俱进,勇于改革创新,不断提高党建工作的科学化水平。本课程紧扣十九大、《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》、《中国共产党支部工作条例(试行)》、《关于加强党的政治建设的意见》、全国国有企业党的建设工作会议等精神,将党的建设理论与国有企业党建工作实践相结合,做好基层党建工作,关键在于发挥思想思想政治工作优势,推动业务工作发展

企业文化落地

没有文化的支撑,就没有企业的灵魂彼得·德鲁克曾说:“对于企业文化来说,战略是早餐、技术是午餐、产品是晚餐。”企业文化会吃掉后面其它的东西。打造军魂,商场亮剑【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总裁、核心管理团队、企业文化负责人【课程时间】1-2天,6-12小时【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答

同意同欲 文化制胜

课程大纲: 引言:从三种动机类型说起 1、从“囚徒困境”说解组织为什么要讲文化 2、从“战略流程图”分析文化制胜之理 &

企业文化构建

课程背景:三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器,有传奇的“中供铁军”,有“强大”的“草根英雄”,更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物,所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。阿里的成功很大一部分归功于文化。阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验成为组织搭建的核心力量!而很多企业面临多种问题

阿里巴巴企业文化与创新管理模式

阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头,旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在20多年的发展历程中,独特的企业文化和创新管理模式一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。

刘再烜

刘再烜老师简介华夏智库首席专家,中国企业文化万里行组委会秘书长,全国注册企业文化管理师培训核心教授,中国企业文化促进会特邀研究员。毕业于南开大学获经济学硕士学位,进修于丹麦奥胡斯商学院高级企业家班。职业生涯三十年,先后任职高校教师、政府部门工作人员、著名IT企业职业经理人、外资房地产公司高管、著名咨询公司副总裁、国有大型企业集团高管、央企高管、中央部委直属杂志社