企业文化 - 找名师

践行企业文化，打造文化战力

企业文化对于企业成长和发展的重要性不言而喻，但文化建设和文化落地在企业内部却困难重重。多少年过去，经常是领导亲自抓一下效果就会明显，但在一段时间以后大家各忙各的事，文化很可能又会回到它的原点，如此反反复复，浪费了大量的时间精力。

人力资源 2024年09月17日 0 点赞 823 浏览

华为企业文化解析

背景一个企业究竟能不能做大，文化的力量是关键。一个人职位越高，就越觉得文化的不可或缺。解决的问题1、企业文化是什么？2、我们需要什么样的企业文化？3、文化如何落地，且能持续不断地为企业创造价值？

人力资源 2024年08月11日 0 点赞 876 浏览

企业文化落地与深植

任正非曾说过：“资源终将枯竭，文化会生生不息”。虽然现在很多企业包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值，也想效仿华为打造充满活力的企业文化。但是企业愿景和使命也制定了，核心价值观也上墙了，但是企业的文化氛围依然没有什么本质改变。课程收益：1.帮助企业管理者掌握企业文化塑造和传播的方法、工具，加强企业凝聚力；2.强化员工对企业的认可和忠诚度，规范和引导员工行为；

人力资源 2024年08月27日 0 点赞 733 浏览

范珂

范珂老师·曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓朗电子亚太区人力资源总监、通邮集团人力资源总监和天津开发区经发局外资科科长·美国康奈尔大学人力资源硕士·哈佛大学领导力决策课程认证、DDI人才胜任力建构师认证·加拿大人力资源协会CPHR（中国）创始会员及认证讲师·个人著作：《世界500强人力资源总监管理手记》·个人译著：《奈飞文

绩效管理 2024年07月11日 0 点赞 964 浏览

常亮

常亮精益领导力与组织发展专家；丰田模式管理梯队培养专家；卓越的组织变革与文化整合专家以30 年磨一剑的精神，专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年，从事通讯及连锁行业，深度研究与服务18年，服务本土草根企业与中小民企600家以上，世界

运营管理 2024年07月02日 0 点赞 1264 浏览

企业文化建设与管理

【课程背景】为什么很多明星企业变成流星企业？为什么企业中的高层管理人员难以达成共识？为什么企业待遇很好却留不住人才？为什么在企业变革时员工感到迷茫，不愿跟进？公司基业常青的根源是什么？管理深处是哲学，执行背后是文化。一个缺乏文化底蕴的公司如同一个没有素养的女孩一样得不到别人的尊重！优秀企业的成功，一定是文化的成功。【课程目标】·了解“企业文化”的定义、内涵及其作用·了解企业

人力资源 2025年05月18日 0 点赞 943 浏览

李安

李安老师简介中国人民大学管理哲学博士山西大学经济与管理学院工商管理教研室讲师清华大学职业经理人训练中心教授团成员北京大学经济学院总裁班“企业文化与创新思维”主讲老师中国人民大学管理哲学博士课程班“管理哲学”主讲老师1976年获太原市少年宫“故事大王”称号1989年获山西省中学生物学科“十佳教学能手”称号1999年担任广州碧源高科技净水产品有限公司总经理2003年获上海国际培训师协会“

阳明心学 2024年05月15日 0 点赞 1567 浏览

企业文化与组织发展

课程介绍• 随着企业环境变化的日益剧烈，企业文化与组织发展的话题显得越来越迫切• 然而究竟什么是企业文化，什么是组织发展？企业文化究竟如何摆脱喊口号的状态，真正为企业创造价值？一直都是个令人困惑的问题• 本课程将从基本的概念入手，为企业的管理者，尤其是高层管理者抽丝剥茧，梳理出一套行之有效的方法学员对象• 企业的高层决策者• &nb

人力资源 2025年07月26日 0 点赞 451 浏览

史德安

企业文化 2025年05月11日 0 点赞 1634 浏览

课程背景：核心经营理念融入企业的经营管理是形成企业文化，并成为企业的核心竞争力的基本前提。根据企业在文化的融入、实施、传承方面的诉求，我定制了这门研讨，希望对企业有所帮助。课程收益：企业收益：提升核心竞争力学员收益：理解核心理念与企业文化的关系；找到融入的方法；找到实施与传承的方法。学员对象：企业（公司及分子公司）法人代表、各级管理者，与企业经营管理强相关的政府部门。授课方式：学员分组（方便讨论交

人力资源 2025年01月23日 0 点赞 754 浏览

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