授课老师: 杜祥林
常驻地: 深圳

背景

一个企业究竟能不能做大,文化的力量是关键。一个人职位越高,就越觉得文化的不可或缺。

解决的问题

1、 企业文化是什么?

2、 我们需要什么样的企业文化?

3、 文化如何落地,且能持续不断地为企业创造价值?

4、 企业文化的核心要素是什么?

课程亮点 本课程的全部内容来自华为对企业文化的理解和实践。

目标学员 企业中高层管理者。

主要学习程序、内容及形式 全天采用讲授及研讨的方法

课程简介

1、 企业文化到底是什么?

2、 常人对企业文化理解的偏差。

3、 企业文化的核心要素是什么

4、 只有企业文化是不够的。

5、 企业文化如何落地?

课程时长1天

授课老师

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》 《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》 《组织高效执行的生命密码》 《四大神器解决绩效管理难题》 《员工激励与组织氛围建设》 《打破部门墙-跨部门团队合作》 《BLM-战略解码到落地执行》 《企业人才战略管理》 《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》 《客户拜访与沟通》 《客户关系拓展》

杜祥林老师的课程大纲

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