企业管理视角的成本控制
我国的企业对此问题有所认识，不少企业开始进行关于成本费用方面的“细节性”培训，本人也多次深入企业调研和授课。本课程充分考虑了企业成本管理的实际情况，在讲授成本问题时，避开单纯的就成本而成本，而是站在企业整体管理战略的角度，将成本问题切入其中，这样就使得课程内容深入浅出，避免了枯燥的讲述，便于大家的学习和理解。
企业管理
国学智慧与现代企业管理
1、中国式现代化的国运新时代（1）经典的生活之道2、以人为本的国学智慧精华（1）人本 ┼ 成本→幸福企业3、儒家文化与领导力（1）中庸的管理之道4、道家文化的无为与无所不为（1）道的价值观5、佛家的柔性管理直指人心（1）法門無量誓願學6、现代企业管理的大学之道与中庸之道面对新時代变革的管理思想（1）曾国藩的孔子管理攻略：攻心为上（2）易经变革管理的应用7、现代化中国式管理与
心理学在企业管理中的应用
讲授方式：互动、案例分析、小组讨论主要讲授以下几个内容：（1）领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理（2）决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人？（3）组织能力提升d)识人技巧e)用人的基本原则f)韦尔奇的用人
企业管理系统化思维构建
管理者的职业发展一般都会经历由低到高的过程，从具体工作到局部工作，再到系统工作和全局工作，但是思维上往往会由于惯性而形成隧道视野，一叶障目，不见森林，或者局限在岗位或专业领域，很难跳出思维的藩篱，看到企业的整个系统。
心理学在企业管理中的应用
随着心理学的科学化，当代心理学，已经成为了自然科学家和社会科学的基础学科。作为基础学科，心理学拥有和物理、化学一样的地位，它会制约和引导下游学科的方向。例如经济学、社会学、管理学，都是心理学的下游学科。管理心理学能实现四项价值，即促进团队绩效、提升领导技能、改善工作环境、顺应社会趋势。
企业管理创新与组织变革
主讲人：丘磐 当前的企业有没有盈利模式？当然是有的：眼光向内，审视自己的企业，给其做出战略定位，从企业管理创新的角度，梳理企业流程，降低经营成本；从提高领导力的角度，留住和培养核心员工；从组织变革的角度保持与市场的与时俱进。在动荡不安的测不准的市场经济情况下，让我们把自己的企业“武装到牙齿”
