企业管理

新时期管理方略

主讲:蔡毅臣 新时期的企业管理,一定是以人为本的管理,以人为本的管理就要了解人性的特点,把握了人性的特点就把握了管理的原则,有了原则就有了思想,有了思想就有了方法。本课程结合新时期管理的特点,从四个维度展开深入分析,给出积极的管理理念和有效的方法论。【课程收益】›学习新时期领导者的自我管理与人才识别,领导力提升的实施路径图›学习以人为本的授权与辅导,打

丘磐

丘磐教授人力资源与企业管理专家›广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授›兼任:广东省政协委员,(任期:2008-2013)›信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师›华南理工大学工商管理学院EDP中心EMBA聘任教授›清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授›中山大学管理学院、岭南学院、继

企业管理创新与组织变革

主讲人:丘磐 当前的企业有没有盈利模式?当然是有的:眼光向内,审视自己的企业,给其做出战略定位,从企业管理创新的角度,梳理企业流程,降低经营成本;从提高领导力的角度,留住和培养核心员工;从组织变革的角度保持与市场的与时俱进。在动荡不安的测不准的市场经济情况下,让我们把自己的企业“武装到牙齿”

企业管理层计划制定与执行力

【课程收益】›建立目标管理的概念›实施计划的量化管理›定立切实可行的目标›落实与监督›关于目标绩效的管理【课程大纲】关于计划的目标管理›计划:工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益;›目标管理—三种思路;›计划中的独立指标与关联指标;›处理工具:责任矩阵,横道图;›计划适度目标的

突破企业管理瓶颈

主讲人:丘磐(2天)课程大纲模块一:突破企业精细化瓶颈1、目标管理工作量化:量化为了什么?如何量化,目标管理的实施;适度目标的选择及其依据;2、人事相符庙与和尚的关系,怎样在内部做到战略管理;梳理流程的重要性及其做法;3、差别工资工资的实质是什么,岗位的内在价值;薪酬

企业管理视角的成本控制

我国的企业对此问题有所认识,不少企业开始进行关于成本费用方面的“细节性”培训,本人也多次深入企业调研和授课。本课程充分考虑了企业成本管理的实际情况,在讲授成本问题时,避开单纯的就成本而成本,而是站在企业整体管理战略的角度,将成本问题切入其中,这样就使得课程内容深入浅出,避免了枯燥的讲述,便于大家的学习和理解。

心理学在企业管理中的应用

讲授方式:互动、案例分析、小组讨论主要讲授以下几个内容:(1)领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理(2)决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人?(3)组织能力提升d)识人技巧e)用人的基本原则f)韦尔奇的用人

战略人力资源管理

【课程背景】在当前的商业环境中,人力资源管理已经超越了其传统的行政和运营角色,转变为一个战略合作伙伴,它在组织的战略规划和实施中发挥着关键性的作用。然而,很多组织的领导者可能还未完全理解和掌握人力资源管理在组织战略中的关键性角色和作用,以及如何有效地进行人力资源管理以支持组织的战略目标。因此,我们设计了这门课程,此课程将引入世界500强企业的成功案例,让您了解这些组织如何运用战略性人力资源管理

追求卓越,激发员工的内驱力

【课程背景】随着信息化、数字化、人工智能等理念纷纷涌入,很多企业都面临V(易变的)▪(不确定)C(错综复杂)A(模糊的)环境,企业的发展面临挑战越来越大的挑战。但是随着00后员工的加入,员工日益追求“工作和生活的平衡”,认为“艰苦奋斗”已经成为过时的理念:▪ V▪CA时代究竟应该如何激发员工的内驱力,如何激发员工追求卓越?▪ 很多员工“内卷”、“工作生活平衡”等各种口

心理学在企业管理中的应用

随着心理学的科学化,当代心理学,已经成为了自然科学家和社会科学的基础学科。作为基础学科,心理学拥有和物理、化学一样的地位,它会制约和引导下游学科的方向。例如经济学、社会学、管理学,都是心理学的下游学科。管理心理学能实现四项价值,即促进团队绩效、提升领导技能、改善工作环境、顺应社会趋势。