企业管理
  1. 首页
  2. 企业管理

列表

新时期管理方略

新时期管理方略
主讲：蔡毅臣 新时期的企业管理，一定是以人为本的管理，以人为本的管理就要了解人性的特点，把握了人性的特点就把握了管理的原则，有了原则就有了思想，有了思想就有了方法。本课程结合新时期管理的特点，从四个维度展开深入分析，给出积极的管理理念和有效的方法论。【课程收益】›学习新时期领导者的自我管理与人才识别，领导力提升的实施路径图›学习以人为本的授权与辅导，打
管理运营 2025年06月10日

新创企业的管理

新创企业的管理
据统计，90%以上新创企业遭遇失败是因为管理不善。新创企业的管理不同于稳定期的企业，采用成熟期企业管理的方法去管理新创企业，非但不能解决实际问题，反而会妨碍企业的发展。为了帮助新创企业的创立者尽快实现从专业人员向管理人员的华丽转身，理解新创企业的运行特点，建立有效的管理系统，促使新创企业快速、健康、持久地发展，特开发本课程。本课程讲师为全国企业管理现代化创新委员会副主任，曾为上百家新创企
管理运营 2024年12月17日

战略人力资源管理

战略人力资源管理
【课程背景】在当前的商业环境中，人力资源管理已经超越了其传统的行政和运营角色，转变为一个战略合作伙伴，它在组织的战略规划和实施中发挥着关键性的作用。然而，很多组织的领导者可能还未完全理解和掌握人力资源管理在组织战略中的关键性角色和作用，以及如何有效地进行人力资源管理以支持组织的战略目标。因此，我们设计了这门课程，此课程将引入世界500强企业的成功案例，让您了解这些组织如何运用战略性人力资源管理
人力资源 2024年08月20日

国有企业财务管理-数字化转型

国有企业财务管理-数字化转型
财务转型趋势财务数字化转型的框架体系底层技术：更新迭代平台系统：整合升级数据治理：价值创造业务场景：深度融合管理模式：流程再造顶层设计：全面规划财务数字化转型面临的挑战财务系统新功能、新技术的融合矛盾财务系统与其他业务系统的整合矛盾战略规划与转型期望不匹配的矛盾数据治理与数据可用性的矛盾企业财务数字化转型的路径规划统筹规划，以财务数字化带动企业整体数字化转型建立一体化数字平台，实现业、财、技协同化
财务管理 2025年02月15日

丘磐

丘磐
丘磐教授人力资源与企业管理专家›广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授›兼任：广东省政协委员，（任期：2008-2013）›信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师›华南理工大学工商管理学院EDP中心EMBA聘任教授›清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授›中山大学管理学院、岭南学院、继
管理技能 2024年06月03日